□ 吴组轩 盛峥
“原先我们都觉得组织部很神秘，平时也很少走进组织部，但今年‘我向组织说句心里话’活动开展以后，畅通了干部与组织沟通交流的渠道，我们都觉得很振奋。”前不久，吴中区一名乡镇干部在与组织谈心谈话后如是感叹。
今年以来，吴中区常态化开展“我向组织说句心里话”活动，做深做实干部谈心谈话，通过“一对一、面对面”谈心谈话，近距离接触干部，积极倾听干部心声，全面掌握干部情况，切实为干部纾忧解难、鼓舞干劲。
拓宽广度，转变方式“全面谈”。吴中区建立“干部接待日”制度，将“等上门”变为“请进门”，每月20日设立“干部接待日”，由组织部长牵头，分管领导、干部科室全员参与，通过“部长点、科室请、干部约”结合的方式，邀请干部谈心谈话。结合领导班子和领导干部综合分析，主动走进干部所在单位开展恳谈，深入基层一线、重点工作一线、服务群众一线与干部开展谈心。今年以来，已到46家单位开展恳谈，与300余名区管干部、中层干部和年轻干部开展谈心谈话，年内将实现区管领导班子和区管领导干部研判恳谈“双覆盖”。坚持分层分级，突出谈话实效，注重与新任职干部开展“鼓励式”恳谈，与同一岗位任职时间长的开展“暖心式”恳谈，与不在状态的开展“提醒式”恳谈，与有思想包袱的开展“关爱式”恳谈，力求把思想谈深、把工作谈实、把问题谈透。
提升温度，多措并举“用情谈”。做细做实谈话准备，吴中区制定年度谈心谈话工作计划并稳步推进，综合考虑干部的履职表现、岗位经历、性格特点等因素，逐人“量身定制”谈心谈话方案，科学制定谈话提纲，深入听取干部思想、工作、廉洁等方面的情况和实际问题，充分了解干部的见识见解、思维方法、性格气质和处事方式，真正把谈话谈到干部心坎里、谈到问题关键处。通过多种渠道，提前宣传告知，广泛发动干部做好准备、畅所欲言，积极与组织沟通交流。注重谈话形式的灵活性，结合工作实际，以“面对面”沟通交流为主，辅以电话谈、集中谈等形式，坚决杜绝谈话“一锅煮”“走过场”。坚持关心干部、爱护干部，在谈话过程中少一些“单刀直入”，多一些“嘘寒问暖”，根据不同干部性格特征，综合运用倾听式、互动式、漫谈式、疏导式、询问式等谈话技巧，鼓励干部敞开心扉，讲真话、讲实话、讲心里话，推心置腹地营造愿意谈、能畅谈、真心谈的谈话氛围。
加大力度，确保成效“精准谈”。吴中区将谈心谈话作为知事识人的重要手段和途径，着重了解干部的政治立场、精神状态、履职表现等方面情况，形成干部立体式“画像”，对在谈话中发现的政治过硬、敢于担当、善于作为的干部大胆使用，对工作压力大、反映问题多、思想波动剧烈的干部及时跟踪回访，动态掌握情况。今年以来共发现储备表现突出的中层干部73名，选拔使用干部54名、职级晋升88名，树立鲜明选人用人导向。将谈心谈话结果作为改进工作的有力抓手，对干部在谈话中对组织工作提出的合理建议，逐条梳理汇总，及时调查研究，进行适用性分析，并积极转化为推进举措，对不符合政策规定的意见诉求，也耐心做好解释答复。突出“干部之家”的职责定位，对干部提出的困惑及时解答，对个人想法意愿及时回应，对干部存在的思想疙瘩及时纾解，全力帮助干部解决生活、工作、思想中的实际困难，确保“事事有回音、件件有落实”，今年以来已回复和解决干部个人诉求28件，让干部切实感受到组织温暖。
“今年以来开展的‘我向组织说句心里话’活动，常态化开展谈心谈话，真正实现了干部与组织间交流思想、温暖人心、增强感情的作用，干部队伍的凝聚力、号召力和向心力得到了显著提升。”吴中区委组织部相关负责人介绍道，“接下来，我们仍将继续坚持‘我向组织说句心里话’活动，常态化开展‘干部接待日’，让更多干部感受到组织的温暖和关怀。”