今年以来，徐州大龙湖畔的淮海经济区金融服务中心快速发展，累计吸引174家银行、证券等金融类企业及总部型企业进驻或签约。招商花园城、淮海金融大厦、滨河商业街等板块建成运营，让产金聚合、产城融合的发展格局加速形成。云龙区城管局把落实区委区政府重要部署的工作成效作为检验党委凝聚力、战斗力和党员先进性的关键，以党建为引领，展现责任担当，优化营商环境，全力支持金融服务中心建设。
聚焦核心需求，高位谋划以学促干。良好的城市管理是留住企业的关键，区城管局党委靠前服务，聚焦金融服务中心运营管理核心需求，深入学习淮海经济区高质量发展纲要，结合云龙区“一核三心”发展战略，从市容市貌、道路养护、园林绿化、楼体广告和停车管理等方面入手，制定城管工作详细计划，明确责任分工。为提升管理水平，局党委先后组织15名党员骨干分批次赴深圳、上海、苏州等地学习先进经验，结合本地实际，分类制定服务办法，为金融服务中心区域的优质城市管理奠定坚实基础。
深入实地调研，全面提升服务能力。区城管局党委坚持党建赋能，建立由区城管局、辖区办事处、招商蛇口等单位组成的联动沟通机制，通过实地走访，先后与相关单位就园区运营方案及精神堡垒导引牌规划沟通30余次，妥善解决难题8项，确保城市管理服务精准落地。积极开展“城管大课堂走基层”培训活动，党委负责人带领班子成员第一时间深入金融服务中心辖区汉风办事处，邀请市城管局业务部门骨干进行授课，就园区内市容市貌、楼宇冠名、园林绿化等方面问题现场答疑解惑，提前规划设计特色街区。根据党员干部岗位实际，开展分类分层次培训活动8场，及时将学习成果转化为工作动力，提升城管队员服务能力，增强角色意识和政治担当。
设立攻坚专班，解决企业实际难题。区城管局党委成立党员攻坚突击队，组成工作专班，对金融服务中心片区的市容环境保洁、停车管理、路牌设置等进行排查摸底，分类制订市容标准、提升目标及整改清单。先后在该区域内增加8处公共电动车停放点位；出动机械化车辆1200余次清理垃圾90余吨；修补平整沂蒙路人行道约500平方米；完善设置衡山路、秦岭路、沂蒙路区管道路路名牌3条，赢得企业高度赞誉。
实施动态管理，确保服务长效持续。城市管理应该像绣花一样精细。区城管局党委以“不跳针、不断线”的精神，用心用情服务企业。创新选派环卫保洁、园林绿化、广告设置、停车管理等方面的党员骨干担任“红色代办员”，常态了解企业诉求，听取意见建议，动态提供服务。到目前为止，收集意见建议40余条，提供服务60余次。
云龙区城管局将继续坚持以党建赋能，绣好金融服务中心城市管理之“花”，勇做攻坚克难的“担当人”、善做为企服务的“贴心人”，不断推动城市精细化管理提质增效，为云龙区“一核三心”建设贡献力量。 闫永