新沂农商银行“三字诀”引领普惠金融稳健运营

今年以来，新沂农商银行坚守支农支小定位，持续加强内控案防，切实发挥党建引领作用，促进全行经营发展呈现稳中有进的良好态势。

强化“实”字，夯实发展根基。深耕“三农两小”主责主业。坚定支农支小战略定力，深入开展“精准走访惠主体 量质提升促发展”劳动竞赛，线下通过阳光信贷和精准走访营销拓展重点客户，线上通过手机银行等发展移动金融，制定客户经理分级管理实施方案，每月对客户经理全员进行产能提升培训。强化科技赋能发展。完善分布式零售平台，通过人工智能及引入多元化内外部数据，搭建贷前、贷中、贷后人工智能风控系统。与省联社大数据中心对接，引入征信等数据，强化智能风控管理。构建科学考核体系。突出成本和效益、风险与合规等反映高质量发展的指标，制定年度《经营管理目标综合考核办法》《绩效考核办法》等，强化考核结果运用。

突出“严”字，强化内控管理。严格内控机制建设。压紧压实合规案防工作领导小组责任，推动“两会一层”有效履职纳入领导小组职责。建立健全合规案防考核办法，强化对各层级、各机构和所有人员的合规案防责任考核评价，推动案件风险排查、异常行为管理、问题整改提升等工作落实落细。严肃审计发现问题整改。健全内部审计监督体系，强化审计部门独立性，突出合规和风险导向，加强对重点领域监督，今年以来先后组织实施审计项目31个。召开审计工作联席会议，切实形成审计工作闭环。严守安全生产经营底线。严格落实安全工作责任制，常态化开展“地毯式”“全覆盖”安全风险隐患排查，组织开展防抢防暴预案演练、安全事故应急演练、消防演练以及供电、网络、数据库服务器应急演练等，营造更加安全稳定的发展环境。

注重“效”字，坚持党建引领。充分发挥干部示范效应。领导班子成员带队对本地重点项目、专精特新、科技型企业等分别进行走访，今年已累计走访对接企业2000多户。重点加强队伍培训，完善办贷机制,减少审贷环节,缩短办贷时间。召开全员警示教育大会、案件防控警示教育大会、不法贷款中介警示教育会，观看警示教育专题片，赴看守所现场警示教育，做到以案说纪、以案说法、以案说责。加强清廉金融文化建设。制定《清廉金融文化建设工作方案》，把清廉金融文化融入企业文化、合规文化，嵌入公司治理、内控合规、业务经营各环节，与业务经营同谋划、同部署、同推进、同考核，健全廉洁风险防控体系，发挥廉洁文化价值导向作用。

陈梦醒