沛县大屯街道：“五个一”全方位提升监管质效

今年以来，沛县大屯街道结合辖区工业企业结构和特色，积极探索“五个一”工作方法，有效提升了安全生产监督和治理水平，为经济转型、招商引资和社会民生等提供了良好安全发展环境。

“一套班子”抓落实。该街道党工委成立由应急管理、公安、住建等10余家成员单位组成的安全生产整治行动专班人马，制定“旬调度、月通报、季分析”的抓落实制度，对安全生产的监督和整治工作情况定期亮进度、晒问题，亮先进、晒成效，并强化安全监督和治理的工作考核；针对纺织、塑编、铸造等重点工业企业，由街道、社区（村）领导干部“分片包干、责任到人”，以“四不两直”、蹲点调研等方式，着力解决安全监管缺失和监管责任悬空等问题，确保安全监管各项举措落实到位、卓有成效。

“一个文件”定标准。紧盯安全生产监管和整治，该街道党工委印发《大屯街道安全生产监管和治理工作规范》，明确全街道工业企业数量、厂房分布分层情况、高风险部位和场所等维度，通过对工业企业基本情况综合研判风险等级，按照红、黄、蓝进行三级分类，以便在监管、检查频次等工作中采取差异化措施；按照工业企业主体情况，制定16条负面事项清单，助力开展安全监管和治理。

“一本底账”清家底。按照“属地主管，条块结合”的方式，该街道党工委明晰绘制企业分布情况“作战图”和“任务图”，建立部门间的联动机制，与环保、市场监管等部门每季度信息共享，加强对新进企业的安全审核；结合工业企业产业产能实际，探索生产经营项目和产能效益双承诺制，对不符合安全标准的企业强行关闭，以优惠政策激励企业进行升级，提高产能和安全生产水平。

“一块智能”查问题。大屯街道安全生产综合监管平台对工业企业安全生产一键响铃装置、迁移流动等专项信息进行全要素录入，制定网格员6项、工业企业16项巡查清单，运用赋码动态管理功能，实行企业安全员—网格员—执法人员三位一体巡查—复核—催办—整改全流程信息化；针对企业安全风险等级，自动识别红黄蓝三级分类配置对应风险等级的自查同期，实现安全监管“一张图”，并在重点部位配装高清摄像头、可燃气体浓度监测及烟感报警器等设施，借助人工智能分析功能实现实时预警，提高现场隐患处置能力。

“一支队伍”同协力。大屯街道、社区（村）两级建立以专班人员—网格员—执法人员—社区（村）干部为主的“安全生产宣传队”，广泛宣传安全整治标准和要求；常态化深入工业企业开展安全演练及应急培训，按照“结合实际，面向实践，讲究实用，注重实效”的原则，提升突出“一键响铃”报警处置演练实战反应能力、精准处置能力和全员疏散逃生能力，为安全生产保驾护航。王雷