洪泽食品科技产业园认真贯彻区委巡察整改工作要求，立足“建设南部片区产业发展中心”定位，动真碰硬、真抓实改，园区面貌焕然一新，各项工作成效显著。
组织领导持续发力，项目招引提质增效。成立食品科技产业园招商引资工作领导小组，下设6个招商小组，定期参加招商业务培训，强化招商考察工作，全面提升招商水平。严格把关项目质量，按照区《关于常态化组织全区招商引资项目初审的通知》要求，在重特大项目落地前进行项目初审，目前已有总投资11亿元的特医食品项目、10亿元的综合能源项目通过市专班研判。牢固树立“栽好梧桐树、引得凤来栖”工作理念，持续完善园区道路、绿化亮化等一大批基础设施建设，为项目入驻、企业落户创造良好的基础条件。下半年，产业园将继续实施空间再造计划，不断提升园区承载力。
干事动能深入挖潜，服务品质显著提升。针对巡察组指出的职工服务客商响应慢、态度不积极等问题，产业园坚持以客商为中心，紧盯项目策划生成和审批服务中的关键环节优化服务机制，提供全程导办、免费领办、授权代办、按需帮办等服务，采取“上门办”“就近办”等方式，实现服务“零距离”和“零延迟”。将“做的要比说的好、服务要比需求早”的营商理念根植于心、外化于行，加强与企业的沟通联系，通过“面对面”沟通、“一对一”服务、“点对点”解答，及时解决项目推进过程中遇到的问题，明确项目责任事项、对接责任人、工作措施和办理时限，保证项目各审批环节快速有序推进。比如，在淮安中日韩国际食品科技产业园项目办理开工手续过程中，园区统筹区资规、住建等部门同步审批、联合发证，仅仅用了55天就实现“五证联发”“拿地即开工”，进一步赢得了企业、群众的高度认可。
“两个责任”同向发力，廉洁底色持续擦亮。为进一步提高决策效率和执行力度，食品科技产业园建立扁平化管理架构，梳理和优化工作流程，制定详细流程图和操作手册，健全完善规章制度5个，推动部门间协作更加紧密、信息流通更加顺畅，工作质效显著提升。针对部分职工存在的业务能力不足、纪律规矩意识淡薄问题，产业园强化职工培训，建立科学的绩效考核体系，进一步提升员工综合能力，激发工作积极性和创造性。成立党风廉政建设工作领导小组，“一把手”为第一责任人，切实履行“一岗双责”，将业务工作和党风廉政建设工作同部署、同推进、同落实，召开巡察整改专题警示教育大会，组织全体人员观看警示教育片，全面筑牢廉洁自律防线。 金杰 俞功翔