□ 胡杨 徐希玲 王俊杰
这段时间，家住苏州工业园区斜塘街道淞泽家园五区的居民沈金英忙了起来，58岁的她通过“家门口的就业服务站”有了一个新工作——苏州国际科技园七区保洁员，每天按时上下班，每月可以领几千元的工资。
今年以来，像沈金英这样通过“家门口的就业服务站”找到工作的共有152人。“对于50到60岁这个年龄层的本地居民来说，他们大多没有太多文化和技术，但是他们有劳动能力和就业意愿。”淞泽家园五区小区党支部书记朱根男在与百姓的沟通中了解到，这部分居民的劳动需求强烈。淞泽家园五区党组织通过链接友邻资源，打造“家门口的就业服务站”，解决居民再就业难题。
以小区党组织活力激发基层治理动力，是园区斜塘街道当前的发力重点。斜塘街道有35个社区、75个居民小区，业主、业委会、物业公司等多元主体之间的互动常常陷入困局。如何打破这样的局面？街道党工委立足解决各方资源共享难、住宅小区治理难、基层阵地整合难等矛盾问题，探索将党支部建在小区，打造党建引领熟人小区建设“海棠红·幸福里”示范工程。
推动组织网络实现“覆盖全面、指挥有力”。街道构建“街道大工委—区域大党委—社区党组织—小区党支部—楼道党小组”五级联动工作机制，因地制宜指导组建小区实体党支部48个、功能型党支部7个，共吸纳20位居民党员担任小区党支部书记。街道按照“成熟一个、推进一个”的思路，深化红色业委会建设，稳步组建53家小区业委会（物管会），推动43个小区党支部与业委会（物管会）“双向进入、交叉任职”，提升业委会党员成员占比至66%。
各方协同推进“书记领办、专项攻坚”。街道建立“三级四项五协同”工作机制，推动“三级书记领办”，由街道党工委对区域党委、社区党组织、小区党支部书记“三级书记”进行动态管理，跟踪攻坚进度。街道联合各社区采取线上线下摸排、定期入户走访等方式，梳理完善需求、资源、服务、项目“四项清单”共85项，探索建立“人力网+科技网”双向监督机制，解决民生诉求近4000件。街道还着力构建社区党组织领导下的居委会、小区党支部、业委会、物业服务企业、社会组织共同参与的“五方协同”议事决策运行机制，推动35个小区新增机动车车位100余个、新增充电棚超500个，大大缓解停车难、充电难和安全管控难。
阵地建设彰显“服务有质、幸福有感”。围绕“人的一天、人的一生”，街道党工委梳理小区现有公共设施、活动阵地等，因地制宜设置“海棠先锋议事、居民休闲、睦邻融合”三类150余个家门口的海棠花党群服务点；启用普惠工作站，构建“1中心4联所4站点”服务格局，纳入政务服务、党员关系办理、民政帮扶等16大类201项事项，实现政务服务“一站式集成”受理，累计受理业务4.3万余件；立足小区居民实际需求，探索“党建引领+精准服务”模式，常态化举办季度生日会、青年音乐节等活动1200余场。