用好谈心谈话 推动“预警式”监督做实做细

今年以来，宿迁市湖滨新区着眼加强干部“预警式”监督，规范实施干部谈心谈话工作，重心下移、力量下沉，把监督关口前移，营造严管厚爱、激励约束氛围。

分层推进，谈话人员全覆盖。构建“一级抓一级，层层抓落实”谈话体系，按干部管理权限，原则上每年至少与干部全覆盖谈心谈话1次，开展“预警式”谈心谈话，实现近距离、多角度、多层次的精准监督。目前，由区级领导、组织部门、乡镇党委分别开展多轮次“双向约谈”，累计覆盖300余人次。

多点必谈，明确内容显温度。坚持把谈心谈话贯穿干部成长重要阶段，实施干部任用提前谈、苗头问题提醒谈、关键节点重点谈、遇到困难关爱激励谈的“四谈”制度。坚持实事求是、坦诚相见原则，“个性化”拟定谈话提纲，“量体裁衣”研究谈话策略，做到推进监督有力度、指出问题有精度、提出建议有温度。

精准把脉，整改提升增实效。坚持问题导向，将谈心谈话作为干部“预警式”监督的有力抓手，实现“以谈促改”。对发现有苗头性、倾向性问题的，及时进行教育提醒；对干部反映的问题，及时研究答复、跟进办理，使每一次的谈心谈话成为分析问题、解决问题、推进工作的过程。目前，全区收集建议意见40余条，帮助干部解决困难20余个，充分激发干部干事活力，助推湖滨高质量发展。 陈贤玲 孙彦