评选“敢为善为”好干部 江都激励实干担当出实招

今年扬州市江都区首次开展了区管干部敢为善为“指数”考核，在全区评选并通报表彰了6个敢为善为“好班子”和20名敢为善为“好干部”。江都区深入贯彻落实省委激励干部担当作为“20条”措施，配套制定出台《关于进一步激励广大干部在中国式现代化江都新实践中敢为善为的实施意见》和《江都区领导班子和领导干部敢为善为指数考核评价暨敢为善为“好班子”“好干部”评选方法》，通过量化评价，打破政绩“大锅饭”，以多维立体评价提高干部考评精准度，深入考准考实干部担当作为实绩，以考促干，激励干部敢为善为。

为了提升考核精细度，完整、准确、全面地考察干部敢为善为实绩，江都采用敢为善为指数对工作实绩进行量化。该指数由实绩考评、综合考评和组织考评三个模块组成，“实绩考评”模块主要是个人填报，在具体操作上与年底各单位的述职测评相结合；“综合考评”模块主要是根据上一年度的综合考核结果进行评分；“组织考评”模块主要是综合每年调研式考察、重点工作督导、各方反馈、日常了解等进行组织评分，三个部分分别占比40%、40%和20%。

为了提升考察精准度，江都组织区管领导班子及干部填报《敢为善为实绩考核表》，围绕“敢为情况”和“善为情况”分别填写两项实绩，实绩内容需有具体事例、数据支撑和实际成效，切实亮出实绩清单。将考事和考人结合起来，强化现场评估，将考核考察和巡视巡察、审计监督等一体贯通。通过一线考察“看”、相互印证“听”、交叉打分“评”、综合分析“研”等方式，多角度、全方位绘制干部敢为善为“图谱”。

考核是对工作绩效的客观检验、评估和总结。江都树牢敢为善为的鲜明导向，坚持正反向激励，强化考核结果运用，将干部敢为善为情况作为选拔任用、岗位调整、职级晋升、评先评优的参考依据，打破隐性台阶、加大使用力度。对评选出的“好班子”统筹增加1—2个公务员职级晋升职数，将评选出的“好干部”评定为2024年度考核优秀等次，以及时奖励持续激发广大干部敢为善为的积极性、主动性、创造性。水不激不跃，人不激不奋，对“指数”评价结果连续2年排名靠后的予以调整，形成奖优罚劣的闭环，切实营造争先进位、争当先锋、争创一流的干事氛围。

据了解，下一步江都区将持续完善敢为善为制度体系，常态化组织敢为善为素能培训，定期开展敢为善为指数考核，激励广大党员干部以“但愿苍生俱饱暖”的济世情怀、“踏平坎坷成大道”的负责态度、“政如农功，日夜思之”的勤政作风，让敢为者有舞台、让善为者有平台，营造干事创业的良好氛围。江组 江萱