张家港市城管局：打造“通停通付”停车服务新体系

今年以来，张家港市城管局深入贯彻落实苏州及张家港市停车场“通停通付”接入工作，坚持以人民为中心的发展思想，以大数据、物联网和人工智能为驱动，牵头会同市相关部门、各板块加快工作节奏，加大落实力度，创新实施“三化三提升”工作机制，高标准完成张家港市停车场“通停通付”接入目标任务。

“一体化”协同推进 提升服务质效

张家港市城管局牵头成立张家港市“通停通付”工作小组，编制全市停车场接入清单，组织相关部门、各板块对接企业、商家负责人，宣讲政策、答疑解惑、商议落实举措，高效推动接入工作。市金城集团对医疗设施、文体设施、公园景区和交通枢纽等重点区域进行细致分析和充分评估，制定改造接入计划，抽调精干力量连轴攻坚，确保“日有数据、周有进度”，全面完成软硬件改造工作。市卫生健康委员会同市金城集团，依托“港城e停车”技术优势，对张家港市第一人民医院、中医医院停车设施进行改造升级，张家港市医疗设施配建停车场已全部接入平台。市发改委、国泰集团等部门明确接入方案，排定接入数量，均提前完成停车场接入任务。

同时，市城管局会同相关条线板块开展“马路办公”，实地指导停车场“通停通付”接入工作。经开区（杨舍镇）高度重视，迅速部署，属地综合执法局会同各办事处、街道加强协调配合，主动上门沟通，完成多个条件复杂的停车场接入工作。

“数字化”资源整合 提升技术保障

持续推进张家港市停车管理数字化转型升级，统筹整合公共停车资源，出台《关于推进张家港市“智能停车”管理工作实施方案》，遵循“分类分批、能接尽接”原则，将机关事业单位、商业中心、居民小区的停车数据统一录入智能停车管理平台，目前已接入停车位动态数据10.5万余条，实现全市停车管理“一张网”，为“通停通付”接入工作打牢数据应用基础。

会同市金城集团进一步强化科技赋能，持续优化升级“港城e停车”智能管理平台，强化平台技术保障，提升“通停通付”便捷性，提高停车泊位周转率。

“系统化”扩面拓展 提升应用广度

持续推进停车场“通停通付”扩面接入，以“应接尽接”为原则，以市镇两级联审备案机制为保障，推动新提交备案的经营性停车场接入平台；对于新建配建类停车场，通过前期工程交付备案时提前介入，确保停车场配备设施符合接入要求。会同市发改委、市市场监督管理局等部门对已接入平台的经营性停车场开展联合检查，对停车设施及停车服务企业加强督导，强化跟踪问效，形成工作闭环，提高全市停车数据化、智能化、信息化管理水平。

精准定位群众需求，聚焦医院、商业中心等高频应用场景，加快推进平台接入工作，并通过线上线下方式广泛宣传“通停通付”功能应用，强化宣传发动，普及推广，提高群众的知晓率和使用率。 张颖媛