徐州交控集团提升“三力”推动企业发展

徐州市交通控股集团大力发展“交通工程、综合物流、公共出行、建筑施工、沿路经济”五大主业，积极构建集“公铁空水地”于一体的立体交通产业布局，立足徐州、辐射淮海、面向全省，奋力打造交通运输产业龙头。

提升引领力 为企业发展铸魂

集团党委始终把党的政治建设摆在首位，认真落实“第一议题”和理论中心组学习制度；党委书记示范带头，确立“书记项目”，扑下身子办实事、解民忧、破难题、促发展；用好红色资源，加强对党员干部政治忠诚教育和党性教育；58个基层党支部深入开展“一支部一品牌”创建，其中29家被评为市国资系统“五星级党支部”；全面开展合规管理提升行动，建立健全100余项规章制度；出台“高质量发展考核实施细则”，试行超额利润分享。每年围绕中心工作确立主题实践活动，如“两保一统筹”“党旗在市场化转型主阵地上高高飘扬”“五大提升行动”“作风提效年活动”等，将顶层设计转化为发展动力。

提升凝聚力 为企业发展护航

集团积极探索“公益性+市场化”运营模式，实行“一线一策”，促进公交、地铁、慢行“三网融合”；节假日倡导开展“两保一强”“为民服务当示范”“24小时兜底接驳”等活动；公交出租“雷锋车队”每年开展慰问孤寡老人、免费服务特殊群体、义务献血、爱心送考等活动。围绕徐州文旅热，开通“彭城七里文脉线”“1314环湖线”等个性化线路；通过省、市主流媒体宣传企业在国企改革、经营生产中的特色亮点；搭建“报网端微号”宣传矩阵，开设“身边榜样”“党员先锋”等专栏；举办“交通巨变看徐州”摄影展，出版《交控画册》，展示集团改革发展成果和职工精神面貌。常态化做好职工思想工作，冬天送温暖、夏日送清凉，春节、中秋节慰问困难职工和先进劳模，组织职工体检，举办“5·20关爱日”等活动。

提升创新力 为企业发展赋能

集团连续5年举办“创新项目评选”，300余名干部职工踊跃参与，96项创新项目、科技发明喜结硕果。出台年轻干部培养选拔实施意见，强化年轻人才梯度储备，搭建“5+1”年轻干部培养机制。通过组织推荐、挂职锻炼、一线历练，同台竞技等方式，把“好苗子”列入青年人才库。开展情景党课、征文、演讲、知识竞赛、微视频大赛等文化活动，以及技术比武、工匠评选、青年辩论赛、体育比赛等群众性竞赛活动；开展争创全国文明单位、青年文明号、党员先锋岗等创建活动；多支理论宣讲团深入工地、车间、班组开展基层宣讲活动。集团所属企业先后获评国家高新技术企业、江苏港口企业20强，荣获省交通运输文化建设先进单位等荣誉称号，涌现出一大批省市级“劳动模范”“道德模范”等。

董慧