创建“红心源”品牌 推进党建与业务双提升

泗洪县宏源公有资产经营有限公司党支部深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，全面落实上级党委各项党建工作安排，深入落实党建工作制度化、标准化、特色化，从治理、制度、决策、考核等层面发挥党建引领作用，积极创建“红心源”品牌，将党建工作融入生产经营各环节。

以品牌创建为引擎，

党建引领激发动力

紧紧把握“围绕中心、服务大局，与时俱进、突出特色，知行合一、务求实效”的原则，围绕红色初心、立企之源创新打造“红心源”党建品牌，从资产管理、融资保障两个方面推动公司高质量发展。通过设立党员先锋岗、党员示范岗，成立以党员为主的安全巡查小分队、融资谈判小组，让党员在一线锤炼、成长、发挥先锋模范作用，提高党员干部聚焦重难点任务，敢于啃硬骨头、扛硬任务、打攻坚仗的能力。

以“两聚焦”为抓手，

扎实推进队伍建设

聚焦政治建设，加强理论武装。通过支委会、班子会、支部大会、党小组会等方式原原本本学原文悟原理，创新“四学模式”，组织开展集中研讨学73次、学习分享学12次、丰富载体学10次、知识提问学40次，党员干部撰写心得体会68篇。聚焦能力建设，强化典型引领。探索“双向培养”机制，着力将中层干部、业务骨干、分公司负责人等管理人员培养成党员、将优秀党员培养成管理人员，切实调动起党员干部“履职尽责、担当作为”的内生动力；通过“季度之星”评选2名优秀职工和1名优秀中层干部，树立先进典型，发挥榜样的力量。目前宏源公司有13名中层人员，其中正式党员8名、预备党员4名。

以党小组为依托，

创新推动业务攻坚

“真财实干”党小组围绕追赃挽损整改工作组织6次会议，制定一对一减免方案，实行“一银一策”制度，年增加存款利息833.73万元；“智绘蓝图”党小组牢牢抓住测绘市场开发“牛鼻子”迎难而上，创新“多测合一”“点对点”“一站式”“优惠减”等多种服务模式，为招商引资企业节约落地时间、测绘成本，助力优化县域营商环境；“戎耀先锋”党小组积极创新探索“租售结合”新模式，利用市场化方式盘活约1.9万平方米的闲置资产，年获租金近240万元，实现国有资产经济效益最大化。

以从严治党为保障，

纵深推动廉政建设

通过开展“作风建设提升年”专项活动，组织全体同志走进大王庄党性教育基地、周恩来纪念馆等基地，提升党性修养；结合“家风课堂”座谈会、党纪党务知识竞赛等主题活动，大力营造履职担当、求真务实之风，引领广大党员干部职工增强遵纪守法意识，营造遵廉、守廉、崇廉、尚廉的浓厚氛围，让纪律观念内化于心、外化于行。

“下一步，我们将进一步聚焦主责主业，围绕资产运营、队伍建设、改革发展等方面的难点堵点问题，攻坚克难，补短板强基础扬优势，把党建优势转化为发展优势，把党建资源转化为发展资源，把党建成果转化为发展成果，凝聚起推动企业发展的磅礴力量，彰显国企担当。”泗洪县宏源公有资产经营有限公司党支部书记徐军说。

余璇 侯学锋 余明明