徐州市预算评审中心：锤炼过硬作风 提升评审效能

今年以来，为有效发挥财政评审在预算管理中的定量基础和技术支撑作用，徐州市预算评审中心坚决落实政府“过紧日子”要求，紧扣财政中心工作，务实落实、敢为善为，做实、做细、做精财政评审工作，为强化财政预算管理、提高资金使用效益、促推财政政策提质增效作出积极贡献。今年上半年，该中心完成评审项目264个，送审金额96.4亿元，审定金额72.0亿元，节约资金24.4亿元，核减率25.3%，圆满实现“双过半”。

政治引领“强”，党建业务“双融双促”。该中心坚定政治站位，坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同落实，形成党建与业务工作融合共进的良好局面。充分发挥支部“青年先锋”工作室优势，成立以党员为骨干的评审专班，在出让地块电力外线接入工程等项目评审中，迎难而上、主动作为，以实干担使命。同时，多形式、多渠道、多频次宣传评审工作经验成果，评审典型案例在全省推广，财政评审的公信力、权威性得到进一步提升。评审中心所在第八党支部被徐州市委市级机关工委认定为市级机关“四强”党支部。

评审模式“新”，前移评审关口。该中心改变预算评审过去仅对送审预算的量价开展审核的传统思维模式，不断加大对设计图纸、施工工艺等内容的审核力度。对发现的冗余设计、施工工艺不当等不合理内容，组织开展论证并提出合理化建议，从而更加客观地反映出建设项目投资，从源头上节约财政资金。在保证工程质量安全、功能要求、节能环保的前提下，优化徐州市中医院新院建设室内装修工程的设计方案，被工程设计部门采纳，进一步调减预算金额，有效减少不合理支出。

服务时效“快”，开辟绿色通道。按照“紧急项目优先、重点工程优先、预算评审优先”原则，该中心对徐州市委、市政府确定的重大项目、紧急项目，建立项目快速评审绿色通道，组建骨干专班、加班加点，确保项目不在评审环节滞留。采取容缺评审机制，运用边和项目单位沟通边评审，边完善资料边评审的方式，高效完成徐州市区域性灭火救援应急中心物资储备库及战勤保障站项目预算评审。评审时长比正常评审时间缩短21个工作日，为重点项目开工建设争取宝贵时间。

管理机制“全”，提升评审效力。该中心建立多级复核制度，严格评审质量把控，对协审机构提供的初审结果再复核。并将复核结果与评审付费挂钩，倒逼协审机构提高评审质量；严格协审机构管理，做好常态化监督检查工作，及时发现问题、督促整改；加强队伍建设，优化绩效奖励激励机制，强调责任担当，提高内部工作积极性；防控廉政风险，增强服务意识和廉政自律意识，强化监督、严守纪律，努力打造中心风清气正的评审环境，赋能财政评审事业发展。 宋丹丹