近期，建湖县委第二巡察组对县国投公司开展巡察。巡察组通过“四个一”方式，即一线听、一线看、一线访、一线查，了解县国投公司服务企业情况，发挥“显微镜”“探照灯”作用，有效解决了国企融资渠道窄、资产利用率低、政策性担保作用发挥不充分等问题，为全县国企高质量发展保驾护航。
拓展直接融资渠道。在巡察组的指导下，县国投公司加快推进信用评级工作，全方位对接金融机构，严格执行融资各项政策法规，健全融资项目信息库，帮助与各类金融机构建立多层次、多渠道长久稳固的合作关系，确保10月底前创成2A评级。全方位多渠道开展融资工作，保证资金链的良性运转，加强与其他金融机构的洽谈和协作，提高公司融资方面的议价能力，降低融资成本。
盘活放大资产效益。巡察组巡察期间，县国投公司进一步优化资源配置和资产结构，提高资产运营效益，增强造血功能和抗风险能力。加大国企优化整合力度，按照“能售不租、能租不空”原则，通过出租、出售等市场化方式处置闲置资产。持续整合行政事业单位未有效利用的资产，加大资产办证力度，提升资产价值量，确保达到95%以上出租率，有效壮大国企资产规模。
规范发展政策性担保。加强巡察组、县国投公司、相关企业三方联动，担保工作得到了质的有效提升和量的合理增长，积极探索推进设备抵押、房产土地剩余价值抵押和商票质押、纯信用保证等反担保方式，坚持基金、担保“双轮驱动”，力争全年为企业新增担保4亿元以上、在保余额突破30亿元，确保稳居盐城市政府性融资担保公司第一方阵。 陆浩