专业化管理让“两委”干部更有奔头

今年以来，睢宁县金城街道全面贯彻落实全省基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动，根据睢宁县委组织部试点开展社区“两委”干部专业化体系建设工作要求，聚焦“选”准、“育”优、“管”活、“用”好“两委”干部，全力打造符合时代要求的高素质基层干部队伍。

分级准入管理，选出干事担当“当家人”

今年年初，在社区从事党务工作7年的金城社区党总支委员、党务工作者侯宜萍被评定为Ⅱ级“两委”干部，并拿到职级证书。

金城街道坚持把政治标准放在首位，制定《金城街道社区“两委”干部专业化管理实施办法（试行）》，拓宽选人视野，着重从党性强、素质高、作风正的致富能手、外出务工经商返乡人员等优秀青年中择优推荐选拔，为93名社区“两委”干部建立一人一档，将发展实绩考核、满意度测评、社区党组织书记评价、加减分项4部分纳入年度个人考评，根据任职年限、年度综合考评、受纪律处分情况等建立5级职级体系，规范晋升、降低职级调整，已认定Ⅰ级“两委”干部48人、Ⅱ级25人。

拓宽培训渠道，推动干部练就“十八般武艺”

不久前，金城街道90多名社区“两委”干部，在睢宁县委党校参加专业化管理初任培训班结业测试。

注重全方位培养，是金城街道专业化管理“两委”干部的重要举措。金城街道创新培训形式，对“两委”干部进行每年不少于3天的全覆盖培训，探索网络课堂、结对帮带等培训方式；在提升培训实效方面，鼓励“两委”干部参加本科以上继续教育，定期开展政策法规、社区发展实务等专项考学，推行培训效果检验，通过满意度测评、实绩验证等形式，对培训成效进行评估。

提高待遇保障，让大家“有干头更有奔头”

“真是赶上好时候了，街道对我们进行专业化管理，增强了‘两委’干部干事创业的信心和决心。”邱胡社区党总支委员王德学说。

金城街道为社区“两委”干部建立“基本报酬+考核报酬+集体增收奖励”薪酬体系，按照Ⅰ至Ⅴ级职级系数设定职级报酬，参照《睢宁县村集体经济增收奖励实施细则》执行集体增收奖励，显著提高相关待遇，有效解决了“两委”干部的后顾之忧，进一步保证了基层干部队伍稳定。结合职级评定及个人意愿，共有84名“两委”干部缴纳养老保险，覆盖率超90%，超过一半的“两委”干部领取职级报酬。

睢宁县金城街道党工委书记邢剑说：“我们将聚焦增强干部担当力，进一步健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的基层干部工作体系，着力打造一支特别讲政治、特别有闯劲、特别重实干、特别善创造、特别守规矩的高素质社区‘两委’干部队伍。” 黄伟 付米雯