“四个加强”推进作风建设走深走实

今年以来，江苏锦汇集团有限公司把加强作风建设作为促进企业高质量发展的重要切入点，以深化开展“治庸促能、治懒促为、治散促效”作风提升专项行动为抓手，突出“四个加强”，努力营造爱岗敬业、奋勇争先、干事创业的良好氛围。

加强教育引导，树牢规矩意识。集团党委班子成员牢固树立“一岗双责”意识，切实扛起全面从严治党的政治责任，坚持严于律己，积极发挥表率作用，正确行使权力，认真履行职责，同时加强对分管领域人员的教育管理监督。集团党委认真落实全面从严治党主体责任，深刻认识开展“三治三促”作风提升专项行动的重要性，因地制宜制定集团“作风提升专项行动”实施方案，并通过作风建设大会、警示教育、谈心谈话，微党课、组织廉政风险排查等多样化活动，加强对员工的教育引导，督促企业员工树牢规矩意识，依规依法用权，廉洁履职。

加强自查整改，促进作风转变。公司各部门、各单位聚焦工作重点，结合自身职责和权力事项，梳理“难以推进、脱幅逾期事项清单”，找出重点中心工作和重大项目推进过程中存在的难点、堵点、痛点问题，剖析问题产生的主客观原因，严肃查摆自身存在的作风问题，形成“庸懒散”问题清单，对照问题制定具体整改措施和完成时限，并交集团纪检监察部备案，严格落实问题整改销号。

加强制度建设，提高工作效能。为切实加强机关效能管理，转变工作作风，提高工作效率，调动企业干部职工工作积极性和主动性，集团在深入调研、聆听工作人员对于规章制度的意见和建议的基础上，对各项管理制度进行全面梳理，对制度不足、不妥之处进行修订完善，补齐制度短板，进一步科学细化和合理优化各业务管理流程，编制、修订、完善了党建类、行政管理类、财务管理类、审计类、工程类、资产类等方面30多项制度和管理办法，健全文件传办、费用审批、合同审核等流程13项。集团加强各项制度的学习宣传贯彻工作，真正做到宣贯到位、学习到位，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的良好工作秩序。

加强监督检查，持续正风肃纪。集团纪委紧盯关键岗位和重点人群，围绕权力运行各个环节，坚持强化日常、狠抓重点，压实压紧监督责任。注重聚焦重点监督，对市委、市政府重大工作部署、工作任务分类建立台账，建立全周期跟踪督办问效机制，逐项细化落实措施，明确责任分工和时限要求，坚持周提醒、月通报，确保各项重点工作任务落地落实。注重抓早抓小防微杜渐，充分运用监督执纪“第一种形态”，对消极怠工、推诿扯皮、工作落实不力等问题及时提醒教育。今年以来，开展谈心谈话19人次，批评教育3人次。

黄海霞 刘薇