广陵区文峰街道：“三强化三提升”抓实干部政治素质考察

党的二十大报告指出：“坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关。”政治素质是干部的核心素质。扬州市广陵区文峰街道将干部政治素质考察作为推动政治建设落地见效的重要抓手，注重听其言、观其行，察其表、析其里，绘好干部政治素质“肖像图”，确保选出来的干部信得过、靠得住、能放心。

强化调查了解，提升考察全面性。坚持经常性、近距离、有原则地探察干部，及时掌握干部“活思想”“活情况”。融入日常看“真状态”。深入开展谈心谈话及政治家访活动，把考核的“显微镜”延伸聚焦到干部的家庭生活、邻里关系、社交情况、个人品行上，实现政治素质考察“八小时内”与“八小时外”的互融贯通，做到知人知面知真心。2023年完成谈心谈话两轮全覆盖，涉及街道及村社干部210余人次，按照“六个必访”原则，开展家访100余次，三年家访全覆盖目标完成近50%。“凡提四必”摸“真情况”。坚持关口前移，干部提拔坚决做到干部档案必审、个人事项必核、纪检意见必听、存疑线索必查，加强干部任前审核力度，将政治素质考察贯穿于干部选任全过程，形成责任清晰、措施有力、相互衔接、完整闭合的工作机制，有效防止干部“带病提拔”。急难险重查“真功夫”。强化实干实绩导向，看重干部在关键时刻、急难险重任务中是否冲得出、顶得上，坚持一线考察识别干部，对于在攻坚克难事项中思路开阔、勇于创新、善谋实干的干部及时提拔重用，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。近5年来，依据重难点任务中的工作表现，择优提拔干部14人次。

强化机制建设，提升考察系统性。多元化完善干部日常考察机制，强化干部正向激励和警示提醒。月度预警密“织网”。注重“以事识人”，围绕街道19项重点工作目标任务建立“红黄蓝月度监测预警机制”，制定汇集全条线、涉及全层级的预警监督制度，每月制定考核任务表，月月汇总评定，给劣者发“红牌”淘汰，给庸者发“黄牌”警告，给能者发“蓝牌”奖励，健全“闭合运行”的监督考察新体系，充分发挥政治素质考察扶正纠偏的重要作用。双向评议强监督。将干部考核评价机制纵向延伸，以“双报到双报告”为载体，在网格一线锻炼干部沟通交流、矛盾调处等工作能力。定期组织社区和机关工作人员就下沉网格工作情况进行互评，将评议结果作为考核奖惩、干部任免的重要依据，全年考核实行末位警示、不合格淘汰机制。星级评定造氛围。实施“红峰聚力·争星晋位”干部能力提升行动，从基础工作、品牌创优、实践锻炼3个维度进行分析研判，通过评星定级进行精准“画像”，让干部肩上有责、争先有标、行为有尺、考察有据。

强化结果运用，提升考察实效性。坚持“考”是基础、“用”是关键，将政治素质考察结果运用到干部工作的各方面、全过程。蓄强择优选任有依据。建立政治素质考察数据库及后备干部储备库，做到评先评优、调动交流、提拔重用、职级晋升“四必看”，持续强化“讲政治”的鲜明导向，实现干部“能上能下”有章可循、有据可依，真正让政治素质过硬、敢于担当、业绩突出的干部得到提拔重用。补钙赋能培训有目标。制定干部教育培训“新文峰赋能计划”，聚焦干部队伍政治理论方面存在的短板，通过专家授课、红色教育、实践调研、公众号专栏学习等方式，构建“理论+体验+实践+线上”的四位一体政治素养提升模式，有针对性地“加油充电”。对于政治素质高、工作能力强的干部，调整交流到重点工作、吃劲岗位，着重增担加压、激励爬坡闯关，强化推陈出新、破困开局，引导干部不断提高政治判断力、领悟力和执行力。“对症治疗”监管有方向。通过干部政治素质“精准画像”，“一人一档、即时记录、动态管理”，多渠道、全方位、立体式掌握干部政治表现，及时发现苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正。2023年全年，街道共开展提醒、警示谈话28人次，通过“咬耳扯袖”营造风清气正、争先进位的“大气象”。

广组萱 魏承 徐晶 黄蕾