启东经济开发区：强化监督，保障群众安心安置

启东经开区纪工委始终坚持民生优先、安置优先理念，监督推进园区实施安置模式，紧盯安置房项目资金筹措、补偿方案、施工质量等关键环节层层把关监督，确保群众新房住得放心、安心、舒心。目前园区已建成安置房超2万套，总面积近300万平方米，广大群众的“优居梦”变成了美好现实。

一是督规划，确保安置“零过渡”。督促园区始终坚持“规划先行”理念，选择地段好、配套齐、环境优的地块建设安置小区。创新安置思路，围绕“拆”“安”匹配的原则先建后拆，提前做好安置房建设准备工作，成立安置房项目服务专班，从早建多建快建出发，监督优化安置房建设手续审批，通过超前规划建设，缩短拆、建时间差，积极调剂现有房源，确保每户至少一套现房安置，园区安置全面实现适度超前、“零过渡”衔接。

二是督资金，确保安置房建设快推进。针对安置房建设过程中权利节点多且资金流量大的问题，纪工委强化资金使用监管，根据安置房项目的实际情况对资金预算、项目建设、采购材料和设备等各个阶段所需资金调配使用进行全过程监督，全面排查廉政风险点，及时铲除腐败土壤，确保资金使用安全和效率最大化。纪工委对信访举报、督查发现的5条问题线索积极查办，对经查失实的3条线索及时澄清，对2条线索及时交办整改，督促跟踪问效。

三是督质量，确保群众安置更“安心”。纪工委秉承“高质高效”原则，监督园区高标准规划建设安置小区，坚持用商品房的标准建设安置房，从造型、户型、景观、配套等多个方面超前规划，提升建设档次，同时引入有资质、有实力、社会责任感强的国有企业参与安置房建设，用精细化、规范化的管理模式来建设安置房。园区还成立了由纪检机构、主管部门、第三方专家和群众代表组成的“四方”工程安全质量检查小组，对安置房建设开展不定期抽查监督，共开展检查10余次，紧盯关键工序全力把好房屋质量关，真正把“民生工程”办成“民心工程”。

四是督配套，确保物业服务品质“优”。群众住得舒心，物业服务品质是关键。纪工委监督推进主管部门凝聚合力，健全机制，推动安置小区管理、治理模式迭代升级。坚持属地管理原则，整合理顺关系，完成富源社区、凯洪社区等5个社区的村转居工作，其他小区采用村管居模式，提升小区管理质效。不断完善周边配套，与安置房项目同步建设道路、社区服务、文体、公交等配套设施，并同步交付使用。招引国有物业管理公司，依托社区平台构建物业管理组织网格，细化管理标准，加大安置小区基础设施专项维修等资金投入，对维修基金不足的制定零星维修管理办法，通过“精品化”管理为群众打造宜居宜业的幸福家园。 沈锋