2023年，徐矿集团纪委致力于探索构建集团党委统一领导、纪委统筹协调、部门各负其责、职工群众参与、舆论监督辅助“五位一体”贯通融合的大监督体系，以全过程全周期全覆盖监督护航企业高质量发展。
整合资源凝聚大监督合力。强化党委主责监督，集团党委书记带头落实第一责任人责任，年初召开全面从严治党工作会议，年底由班子成员带队对基层党委落实管党治党责任情况检查考核。强化纪委专责监督，纪委书记牵头主抓大监督，协助党委推动全面从严治党与企业中心工作同部署、同落实，同检查、同考核。强化部门职能监督，加强巡察、财务、法律、组织人事等职能监督，督促巡察、审计反馈问题整改416件，推动企业依法合规管理。强化职工民主监督，通过工会、职代会让职工参与经营管理，聘任群众监督员，纪委对职工反映问题较多的单位开展专项整治。强化媒体舆论监督，用好一报、一网、一台、一矩阵，公开巡察整改情况，开展敏感舆情和风险点排查，消除监督盲区。
协同贯通高悬监督利剑。探索打造“一个中枢”，依托集团纪委统筹协调企业各类监督管理工作。探索推进“双向协同”，横向注重发挥职能部门专业优势，相互配合、资源互补；纵向注重上下协调沟通，严肃考核，奖罚分明。探索建立“三项机制”，协商协同机制凝聚监督工作合力，监督闭环机制形成监督联动互通，考核评价机制压实协同监督责任。
保障执行彰显大监督质效。坚持教育在前，连续7年开展“三讲五心”教育、召开警示教育大会，通报典型案例。坚持排查在前，实行季度问题排查制度，排查整改廉洁风险问题603项。坚持预防在前，围绕安全生产、外委维修等开展监督18项。坚持立规在前，督促集团基层两级完善制度648项。坚持挺纪在前，精准运用“四种形态”，持之以恒正风肃纪。