宿豫区构建“立体式”干部日常考察机制

近年来，宿迁市宿豫区坚持把功夫用在平时，从考察方式、评价体系、结果运用等方面建立健全“立体式”干部日常考察工作制度，突出以事查人、知事识人，全面提升选人用人精准度。

“一线识+专项考”，拓宽日常了解新路径。实施一线考察干部机制，注重人事联考、以考促干，对经济发展、乡村全域振兴等8个领域56个项目120余名干部开展一线考察工作，为经济社会发展提供坚实队伍保障。常态开展领导干部适岗性评价、乡镇班子届中考察等专题调研，保持同各单位、各领域干部的经常性、近距离接触，对班子结构、运转质态、干部表现等逐一分析、立体研判。建立干部“1+3”政治体检机制，以干部政治生活报告为基础，定期组织开展政治能力测试、政治表现测评和支部考核评价，结合巡视巡察、信访审计等方面反馈信息，常态监测干部政治德行失范、在班子中闹无原则纠纷等负面行为，实现对干部政治素质的正反了解。

“定量比+定性评”，提高干部考察精细度。开展量化评估，构建“实绩+负重”识人体系，定期开展乡科级干部和中层干部民主测评，以直观可视的数据研判，精准识别干部日常表现。制定《宿豫区干部不担当不作为靶向监督实施办法》，列出不担当不作为20条具体情形，综合采取单位自查、党内互查、定期评查、专项巡察、作风督查和联合抽查等多种方式协同发力，开展联动监督，倒逼干部担当作为。加大干部素质能力潜质考察力度，编制《干部潜质考察评价分析表》，从思考能力、自律情况等5个方面，以及专业特长、岗位经历、培养方向等8个辅助维度，综合分析干部表现，研判发展潜质。将“督事”与“考人”紧密结合，每季度对全区62家单位开展领导干部“实绩晾晒”，推动发现差距、争先进位。

“重研判+强激励”，提升结果运用导向性。建立系统研判机制，将日常考察收集的资料进行分类整理归纳，根据工作状态、现实表现和岗位匹配度等方面对干部进行评价，分别采取正向激励、预警提醒、个别谈话等方式进行综合管理。建立考察结果反馈制度，组织部门向单位党委（党组）或干部本人反馈考察结果，帮助干部找准定位、发现不足，对发现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止“小毛病”演化成“大问题”。坚持典型引路，根据单位工作实绩、作风效能评定“猛虎奖”和“蜗牛奖”，让干部知榜有样、行有标杆。加大对发展一线敢于担当、实绩突出干部鼓励激励力度，今年以来，在一线提拔重用干部19名。 丁昂 周璐