“五项行动”推动党建与中心工作融合发展

今年以来，泰兴市成兴国有资产经营投资有限公司坚持党管国企、党建引领发展原则，启动实施“五项提升行动”，推动党建工作融入中心工作、融入公司治理全过程，为企业加快实体化转型、逐步实现高质量发展提供强大助力。

组织建设提升行动。严格落实“党建进章程”工作要求，明确党组织研究讨论是公司（子公司）董事会、经理层决策重大问题的前置程序，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。完善班子建设，强化党员队伍，注重加大对一线产业工人、优秀管理人才、重要技术骨干等的团结、培养和吸收，进一步增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力。

思想建设提升行动。将党的政治建设摆在首位，以学习宣传贯彻党的二十大精神为契机，广泛运用理论宣讲、交流研讨、主题演讲、打卡学习等多种形式，推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进岗位、进头脑。同步做好职工思想政治工作，切实把解决思想问题同解决实际问题结合起来，尤其在事关深化改革、转型发展等重大问题方面，通过深入细致做好思想工作，引导并取得了职工群众的拥护支持和积极参与。

运营质态提升行动。把推动企业改革、破解生产经营难题、创新工作思路方法、促进经营目标实现等情况，纳入党建工作评价范围，推动党建工作评价逐步由定性向定量转变。持续完善考核机制，对党建工作与生产经营工作实施一体化绩效考核，同时对各子公司经理层实行任期制和契约化管理，将经理层考核与企业生产经营实绩直接挂钩。常态化加强实地调研、日常督查、财务审计等工作，敦促和督促各子公司改善运营状况、提升运营质态。

团队素质提升行动。坚持党管干部、党管人才原则，加强公司干部梯队和人才梯队建设。制定出台成长成才支持制度，对个人自学或公派学习等，提供合理、必要的政策支撑和保障。不断完善薪酬管理制度、绩效考核评价体系，同时加强考核结果运用，进一步激发公司团队的积极性和主观能动性。不定期采取自行组织培训、外聘专家授课、赴外学习提升等多种形式，积极开展投融资、财审、工程管理、安全环保等各类专项培训或学习观摩活动，全面加强员工团队的专业能力和整体素质。

廉政建设提升行动。深化廉洁国企建设，高质量完成“规定动作”，灵活性开展“自选动作”。全面开展廉洁风险排查，编制《廉政风险防控手册》，切实加强对权力运行的有效监督。充分运用学习强国、纪法周周练等载体，广泛开展亲情助廉、廉政知识考试、参观红色基地、观看警示片等活动，不断加强廉政知识学习和廉政警示教育，引导干部职工全面增强干事创业、廉洁从业的主动性和自觉性。

殷剑锋