邳州交控集团：党风廉政建设护航国企高质量发展

“要建设一支政治过硬、专业过硬、能吃苦、富有开拓创新精神的干部队伍，加强党风廉政建设，营造风清气正的良好环境。”加强党风廉政建设，对推动国企高质量发展具有极其重要的意义。作为邳州市市属国有企业，邳州交控集团坚持以落实党风廉政建设主体责任为抓手，聚焦改革发展目标任务，把监督执纪贯穿到企业治理的各个环节，不断推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设，着力推进党风廉政建设工作落地落实。

压紧压实“两个责任”。今年以来，邳州交控集团紧紧咬住上级关于党风廉政建设和反腐败工作的一系列新精神、新部署、新要求，严格落实党风廉政建设责任制。集团领导班子、机关全体职工、下属子公司主要负责人层层签订《廉洁自律承诺书》共计145份，并按照一人一档建立廉政档案，在摸清“廉情”底数的同时，压实责任链条，凝聚工作合力，进一步督促干部职工切实担负起党风廉政建设和反腐败工作重任。

准确把握监督重点。邳州交控集团聚焦廉政风险易发多发的重点领域、重要岗位、关键环节，紧盯“重点对象、重点事项、重点时间、重点工程”，对党风党纪、工程建设、物资采购、组织人事四个方面跟进监督、精准监督、全程监督。采取岗位自查与集中排查相结合的方式，联合审计、财务、组织人事、法务等监督力量，逐一梳理各部室、各企业、各重要岗位廉政风险点，找准监督角度，形成专项监督清单，深化“清单式”监督工作机制，提升监督质效。

积极推进“组部”联合。邳州交控集团与市纪委监委派驻组建立联席工作机制，推进派驻监督工作在交控集团全覆盖，通过系统集成、协同高效的机制，凝聚监督合力，全面构建环环相扣、覆盖全局的责任落实体系，打破上、下条块隔离的体制障碍，从不同角度对已查处的案件进行深刻剖析，配合派驻组严格实施“一案双查”，整理形成反面典型案例6起，用身边事警示身边人知敬畏、存戒惧、守底线，引导党员干部自警、自省、自励，让警示教育真正触及灵魂，做到警钟长鸣。同时深挖问题产生原因，抓住问题背后的问题，找出症结及监督管理漏洞，研究制定防范措施，治标且治本，健全监督长效机制。

建设完善内控体系。邳州交控集团紧紧围绕提升管理水平、规范工作流程、防范化解风险等目标，找准国企领域腐败的突出表现和易发环节，建立起以源头治理和过程控制为核心的内控体系，坚持用制度管权、管事、管人，完善问责机制，把经营管理的各环节、全过程都纳入内部制约中，着力解决岗位职责不明确、管理制度不完备、工作流程不完善等“硬伤”，推动权力公开透明阳光运行，强化权力运行全过程监督，保障企业发展不偏向、人员从业不出事。 刘岩