盱眙县打造过硬干部队伍赋能经济高质量发展

“有幸通过组织比选到县项目代办中心，深入参与多个项目代办工作，让我对项目审批流程有了一定了解，也让我在以后从事经济工作时更加有底气。” 面对县经济一线跟班学习干部专项考察组的关怀，盱眙县桂五镇工作人员刘振青感慨道。

近年来，盱眙县认真践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣县域发展大局，树牢“以项目论英雄、凭实绩用干部”导向，聚焦源头储备、一线历练和管理使用，选优配强干部队伍，推动干部资源向经济一线倾斜，干事创业力量向经济一线聚集，多措并举激发干部干事创业活力，以高素质干部队伍建设推动经济社会高质量发展。

聚焦源头储备，多渠道动态充实。紧扣发展定位、主导产业等要素，完善紧缺专业干部需求清单，以“双一流”高校和城建规划、金融经济等重点高校和紧缺专业为重点，先后吸纳优秀高校毕业生135人、研究生89人，根据干部不同特性，分类型分层次建立专业干部储备库，实时监测，动态更新。立足干部队伍配置现实需要，搭建综合型干部综合比选、专业型干部业务竞赛、挂职干部述职比拼等平台，变“闭门相马”为“公开赛马”，经常性让干部比一比、赛一赛，推动形成互相促进、共同提升的良好氛围，对其中涌现出来的优秀干部，及时纳入干部人才库，重点关注、接续培养。放眼干部队伍长远规划，建立“六有六及时”和“集中式+常态化+多元化”谈心谈话机制，分层级开展专项调研、针对性谈话和综合研判。今年以来，分片区开展优秀干部座谈调研活动12次，通过对年龄、专业、岗位经历等多维研判，将80余名具有经济专业背景或经济一线工作经历的优秀干部充实到专业人才库。

聚焦一线历练，多维度精准培养。常态化选派干部参加招商引资、项目建设等专项重点工作，并根据干部个性特征、现实表现、短板弱项等综合情况，明确单位主要领导、业务分管领导作为其成长导师，引导干部在“工作一线跟学、项目一线跟跑、问题一线跟办”，在“吃劲”岗位经风雨、长才干。实施领导干部现代化建设能力“三强三提”行动，持续打造都梁招商先锋论坛干部教育培训品牌，精准化开展招商引资、产业培育等专题培训，针对性提升干部抓发展、谋创新的能力，县发改委、县国联集团等13个经济重点部门和国企平台以及13个镇街，经济一线干部培训覆盖率达95%。深化落实县委提出的多岗位锻炼、基层墩苗磨炼、中心工作锤炼、必要台阶历练、急难险重任务考验等“四练一考验”干部培养路径，精准构建“6+N”经济一线历练体系，搭建上派、下挂、内墩、外炼“四大平台”，先后选派183名干部到市直经济发展部门、县内经济一线、驻外招商重要岗位培养锻炼，选派20余名干部到经济发达地区跟班学习，持续积蓄发展能力。

聚焦管理使用，多层次严管厚爱。创新建立并严格兑现项目建设“八项举措”机制，对指标考核和项目建设实绩突出、干群口碑较好的干部，综合研判后，大胆使用，树牢实绩实干导向，推动干部有为有位。健全完善干部培养历练“后评价”管理和政治素质“五维评价”机制，坚持把功夫下在平时，聚焦干部在项目建设、招商引资、服务帮办等关键岗位、关键时刻表现，跟踪了解干部项目实绩和真实表现，有计划、常态化地与干部谈心谈话，多角度、深层次了解干部作风状态和实绩表现。今年以来，通过谈心谈话、专项考察、分片座谈等方式，对全县300余名从事招商引资、项目建设、帮办服务的干部进行一对一“精准画像”。充分运用干部能上能下“1+3”制度体系，常态化开展干部分析研判，对在经济发展和项目建设中“躺平不作为”“遇事往后躲”的干部，及时采取“下”的措施，以“下”的刚性执行，倒逼干部知责思为、担当实干。

“推动县域经济高质量发展，选好干部、用好干部是重要手段。下一步，我们将立足盱眙发展实际情况，持续推动优秀的干部资源向经济一线领域和发展关键岗位聚集，激发‘群雁活力’，谱写县域经济高质量发展新篇章。”盱眙县委常委、组织部部长叶楠说。

唐皓钰