洪泽区：“精准滴灌”激发干部履职新动能

近年来，淮安市洪泽区坚持把干部队伍履职能力建设摆在突出位置，优化干部教育的有效路径，通过把脉研判需求、精准设计内容、加强考核管理，促进干部立足岗位勤思善悟、深钻细研，进一步提升干部干事创业“真本领”，为推动经济社会高质量发展聚智增力、赋能增效。

洪泽区委常委、组织部部长王加祥说，干部教育培训只有把组织需求、岗位要求和个人诉求有机统一起来，将事业发展、工作开展与干部成长结合起来，科学制定个性化培养计划，合理设置培训课程，才能解决好干部“需求”与培训“供给”之间的矛盾。

科学调研，锚定培养方向。对症下药是培训成功的关键步骤。洪泽区紧扣高质量发展“需求点”，通过一线调研、问卷调查、职能分析等方式，深入了解干部培训需求，提高履职能力培养的契合度。探索推行“公共课+选修课”培训模式，将“大锅菜”转变为“自助餐”。目前，设置了经济发展、招商引资、文旅项目建设等6大热点作为干部履职能力培养的“公共必选课”。着力在干部专业化能力提升上下功夫，结合干部队伍建设实际薄弱点，针对党政正职、专业干部、优秀年轻干部、新任职干部等不同类别的干部特点，分类实施头雁领航研修、年轻干部蹲苗、任职适岗实训等3大“选修培养计划”，采取“推荐+点名”方式，综合研判发展潜力、岗位需求、任职经历、专业结构等因素，精准选调286名干部，通过小班化培训，实现专业知识的“精准滴灌”，努力打造一支“拿得出、用得上、干得好”的专业化干部队伍。

立足实际，靶向提能增效。洪泽区充分遵循干部成长规律，积极整合利用各方面资源，不断增强干部履职能力培训的实际效果。邀请领导或业务能手，尤其注重邀请区领导结合区情和实际工作把专业知识讲深讲透，今年共邀请8位区领导为干部讲授专业课程。联合区直部门开发、完善专业培训课程17节，为全区干部培训提供质优量足的“营养菜品”，及时补充干部适应现代化建设所需要的专业素养。为扩大培训覆盖面和方便干部灵活参加培训，打造钉钉“云课堂”，邀请6名国内知名专家“隔空”授课，围绕区域经济发展、应急处突、舆情处理等重要课题，实现学习内容、专家讲师、课程安排等功能“E键触碰”。参与云课堂的干部纷纷表示，云授课作为更灵活的授课形式，更注重个性化学习，有利于合理规划时间，提升工作效率，比集中授课更有时间优势。

此外，洪泽区还注重在工作一线打造实训课堂。今年以来，该区西顺河镇坚持理论培训与实践练兵并重，开展项目建设、招商引资、信访稳定等重点岗位履职能力轮训，加以轮岗实训，让干部换岗体验、换眼观察、换脑思考，以短期的“角色换位”实现长期的“思想换位”，推动干部履职能力逐步提升。

完善体系，加强跟踪问效。一个完整有效的干部培训项目，应该有事前谋划、事中开展、事后评估问效。洪泽区积极探索干部培训差异化考核评价机制，采取“量体裁衣、重点突出”方式，针对不同的培训内容、培训对象和培训目的有针对性地设置个性考核指标，对培训承办单位及参训干部在干部教育培训中所承担的特色工作、专项工作、创新亮点等情况进行细化。

在不断完善干部教育培训全程管理的基础上，洪泽区严把考评关，结合干部学习培训情况，对干部的学习态度、学习过程和学习效果进行科学评估。制定《洪泽区干部教育培训学员考核评价办法》，采取即时评议、专项评议、综合分析相结合的方式，为参训学员各方面表现“精准画像”，按所在班次全体学员前15%评定为“优秀”等次，后10%为“一般”等次，其他为“良好”等次，将考评结果记入干部实绩档案，作为选拔任用、岗位调整、职级晋升等重要依据。

“干部教育培训考核评估是一项系统性工程。下一步，我们将坚持问题导向，在考核内容、方法手段、考核程序、考核结果等各个方面进行完善，以保证考核评价的准确性和科学性，系统地为干部教育提质增效。”洪泽区委组织部副部长、干部教育领导小组办公室主任谢国光表示。

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