金桥制盐公司精细管理打造一流盐企

本报讯 （金宣） 今年以来，江苏金桥制盐公司在质量管控、安全生产等各个环节的精细化管理水平显著提升，持续推进“一流食盐生产加工企业”建设。

生产管理精细化。强化6S现场管理模式运用，江苏金桥制盐公司根据订单缓急、产线和产能等实际情况，统筹下达生产计划，今年分别通过环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系和食品安全管理体系认证的监督审核。质量管理精细化。坚守“三级化验”底线，坚持质量指标“全过程”监测及分析运用，有针对性地开展操作技能、维护保养等专题培训。营销管理精细化。以“三品战略”为根基，定期开展销售培训、业务测试等活动，提高销售专业能力素养，提升营销人员服务意识和服务能力。