铜山区房村镇：为基层减负 让集体增富

今年以来，徐州市铜山区房村镇通过严把文件质量关、改进会风提高会议实效、统筹规范督查检查考核等措施，认真贯彻落实上级对基层减负工作的部署要求，将减负工作触角一直延伸到基层行政村，镇党委政府放权赋能、激励村支“两委”成员勇于担当作为，夯实基层减负工作，营造全镇上下务实、肯干的浓厚氛围。

房村镇紧扣“一核心引领、一中心赋能、一窗口通办、一队伍执法”，着力打造“集中高效审批、强化监管服务、综合行政执法”的基层治理结构，让“数据多跑路、基层少跑腿”。镇便民服务中心按照“便民利民、应配必配”原则，配齐便民服务机构软硬件设施，完善问责制度。在便民服务大厅摆放“办事指南”，解决群众办事不便利、多头跑、来回问的问题，做到文明服务、高效服务。同时广泛收集群众意见，定期收集整理并第一时间进行反馈、采纳、整改、落实。定期组织岗位培训，使工作人员精通本职业务，准确为群众答疑解难。通过建立各村便民服务中心、新时代文明实践站等载体，持续深化减负增效工作，做实精细化服务群众“最后一公里”。

镇党委、政府接受镇人大的建议，严格控制各类检查评比活动，检查活动侧重于帮助基层干部梳理工作要点、把握工作重心，让基层干部从各种疲于应付的“忙乱”中解脱出来。对确需要检查推进的重点工作，由镇统筹安排，制定切合实际的工作目标规划和具有较强针对性、操作性的考核检查办法，结合目标责任考核集中统一进行，让基层干部在服务群众、推动发展工作中心情舒畅。镇纪委切实担负起监督职责，优化督查内容，真正以干实事为基准、以干成事为目的，使基层干部有更多时间和精力抓政策落实，进一步激发全镇干部担当作为的精气神，推动各方面工作领先一步、领跑一路。和去年同期相比，今年镇上下发文件减少约四分之一、会议减少约三分之一，各级督查组督查频率更是大大下降。统计数据有了“一套表”，村组织党建、民生有了“两本账”，村组织主体责任、事项准入、负面清单有了“三张清单”。“一表两账三清单”易操作、好执行，理清村级工作的千头万绪，明确村级组织将该干的干好，鼓励对不该承担的勇敢说“不”。

基层减负让村干部从繁杂的事务中解脱出来，激发他们干事创业的积极性，使集体经营性收入稳步提升，让村民们有了更多获得感、幸福感。“十四五”乡村振兴省重点帮促村窦家村、鹿湾村和八王村集体经营性收入不断提高，窦家、鹿湾、八王等村预计全年经营性收入均超过60万元，马家村预计全年经营性收入超过100万元。温刘、杨场、大牛、房村等村依托公共空间整治，集体经济收入稳步增加；周庙、林场、尚王等村成立“党建+”土地股份合作社，预计今年集体经济增幅明显。

潘慧 王兆廷