浦口国资集团：深化粮食储备改革探索 全力守住管好粮仓

百名干部破百题，瞄准难处、干在实处，近年来，南京浦口国资集团下属粮食企业以保障粮食安全、促进国有粮食企业高质量发展为目标，以不断优化经营发展为主线，全面深化粮食储备改革实践探索，稳中求进、谋篇布局，全力守住管好粮仓。

近年来，聚焦主责主业，浦口国资集团带领下属粮食企业积极落实“两分离、四分开”储备改革要求，围绕地方储备粮承储任务，在做好粮库仓房管理的同时，全力推进产业布局优化，计划将在手3个库点进行布局调整，将经营性库点独立出来，并积极通过推动现代化高大平房仓建设等举措，确保5.3万吨地方储备粮承储任务保障与创新发展“同频共振”。

粮食安全关系国计民生，瞄准安全发展，浦口国资集团积极引导下属粮食企业不断健全制度体系，促进内控升级。结合企业管理实际，建立详实的企业内控制度，共分为5大类、77项，并充分发挥其基石作用，有效促进内控管理水平和风险防范能力提升。与此同时，企业通过开展薪酬体制机制改革、优化完善企业财务资金管理及运营管理等多项举措，全力推进现代化企业管理体系搭建。

为推动国有粮食企业立足收储、跳出购销谋发展，打破收原粮、储原粮、卖原粮的传统经营格局，集团着眼粮食“产购储加销”全产业链、一体化建设，聚焦转型探索，积极寻求创新突破。通过市场化运作，加强与民营企业合作成立合资公司，共同开展大米生产、销售、经营业务，充分发挥民营企业体制机制灵活优势，在发展中抢抓先机，全力争创转型改革试点，预计至年底合资公司营业创收将超500万元。 王磊