健全“三项机制” 推动高质量发展

党的二十大报告指出，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。近年来，南通沿海开发集团党委突出政治引领，严守政治纪律和规矩，着力健全“联动监督、依法治企、内审巡查”三项机制，营造风清气正干事氛围，促进集团在市场化转型、实体化运作中展现强劲战斗力。集团党委获评“全市基层党建示范点”，集团获评“强富美高”新南通现代化建设先进集体，蝉联省文明单位，总资产超1000亿元，营业收入突破120亿元，利润总额实现连年翻番，以强有力的监督推动集团高质量发展。

健全“联动监督”机制，持续提升监督治理新效能

探索集团内外部监督的统一、协同，深化派驻监督与内部监督贯通协同，建立重大事项联动会商机制，实现“两个责任”贯通协同、凝聚具有特色的监督合力。通过联动监督聚焦招投标、投融资、大额资金使用、选人用人等重点，派驻纪检组帮助深化审计方向和技巧，促进内部审计精准发现，及时分享审计成果，助推派驻监督提高工作质效，发现并堵塞管理漏洞10余项，办结苗头性倾向问题20余项，开展告诫谈话10余人次、党纪处理3人次，彰显监督的严肃性，放大联动监督效能，确保巡查利剑高悬、监督震慑常在。

健全“法治国企”机制，持续提升风险精准管控新动能

集团党委高位推进法治国企建设，成立法务审计部，获批首个公司律师事务部，积极发挥律师作用，提升法律风险防控能力；组建法律服务机构库，实现丰富法律资源的对接与降本增效，2021年6月建库至今节省律师费近600万元；推行内外部律师双重法律审查制度，围绕主责主业形成合同范本50余份，开展“法纪宣传周”系列活动，自制并印发《法务简报》普法刊物50余册；将合法合规经营理念嵌入管理全过程、全流程，将法律审核纳入党委会前置把关重要环节，源头把关资产收购、新公司组建等重大事项，保障重大项目依法依规、高质高效落地。

健全“内审巡查”机制，持续迸发高质高效发展新势能

设立集团巡查办与法务审计部合署办公，建立谈心谈话、民主测评等巡查流程，构建集团党委全面监督、基层党组织日常监督、党员民主监督和纪检巡查专责监督的立体监督网；对集团17家二级公司开展合规检查全覆盖，促进集团由“被动合规”向“主动合规”转型；修订完善集团规章制度40余项，督促下属单位修订制度50余项，推动整改问题80余项，年均实现新增租金2000余万元；常态化对中层以上干部开展廉政谈话，制定《廉洁风险防控手册》，排查负面清单90余份，制定防控措施500余条，开展“清风沿海”作风整治专项行动、“5·10”思廉日和“算好廉政账”等专题活动，加大典型案例通报曝光力度，推动党员干部明规矩、守底线。