□ 通讯员 张玉倩
今年以来，徐州市鼓楼区铜沛街道党工委依据社区“两委”班子职数，结合各社区基本情况，针对性制订后备干部培养目标、标准以及计划，培育和造就了一支素养优良、作风过硬、结构合理、数量充足、能够真心诚意为群众办事的社区后备干部队伍。截至目前，该街道已建立起24人的社区后备干部人才库，年龄全部在40岁以下，大专以上文化程度占比达95%，为社区领导班子建设和街道高质量发展注入了活力。
为确保社区后备干部质量，铜沛街道按照“一职一备”原则，把识人选人范围扩大到社区工作各层面，重点涵盖年轻党员、具备大专以上学历和持有助理社会工作师证书的社区工作人员。通过干部群众民主推荐、社区考核、建立培养档案等程序，街道把党员认可、群众满意的优秀人才选拔到社区后备干部队伍中。建立健全科学合理的后备干部人才库是培养后备干部的中心环节，该街道结合后备干部队伍建设实际情况，充分调研、精心设计、全盘谋划，不断创新选拔方法和途径，根据年龄结构、工作领域、专业能力等特点，合理调整、不断充实、分类建立推优和专业化后备干部库。
既要选得出，又要培养好。该街道依托社区大党委联席单位资源，制订出有针对性的培训课程体系，对后备干部进行党的路线、方针、政策的系统培训。培训采用线上学习、线下培训、实地践学等形式组织实施，并定期安排后备干部人选参加专题培训班，为其提高素质铺路搭桥。在业务知识培训方面，街道按照“缺什么补什么”的原则，采取“请进来、走出去”等形式，有计划有步骤地组织开展各类专题培训，促进后备干部学习经验、更新观念、开拓视野，丰富知识储备，提升履职能力和专业化水平，激发干事创业热情。紧盯学以致用，街道将一些“急、难、险、重、苦”的任务交给后备干部，使其在实践中学习领导、决策、组织、协调、处理复杂矛盾的方法和本领，在攻坚克难中补短板、强弱项。
聚焦社区后备干部考察管理，该街道对条件成熟的进行提拔，对年龄偏大或不适应新形势需要的进行调整，并挑选年轻、有发展前途的进行补充，形成良好的滚动式循环；主动为后备干部成长创建条件，有针对性地给后备干部压担子，让工作阅历丰富的社区干部与后备干部“结对子”，搞好传帮带；建立社区后备干部档案信息库，实行跟踪考察，准确了解掌握后备干部的优缺点，强化动态管理，确保社区后备干部队伍始终保持较高的素质和合理的结构。此外，该街道还对社区后备干部实行每年一次的定期考察，建立年度述职和考核制度，由街道党工委和社区党委负责考核工作，对考核不合格的调整出后备队伍，不断提高队伍整体素质。