织密“三级监督网” 护航廉洁国企建设

为深入推动党风廉政建设和反腐败工作、构建“大监督”格局，泰兴城投集团纪委建立健全“集团纪委委员—子公司纪检专员—支部纪检委员”协同配合的“三级监督”体系，以“小支点”撬动“大监督”，为廉洁国企建设保驾护航。

建章立制强联络。集团纪委从组织架构、工作职责、监督内容等方面建立“三级监督网”体系建设实施方案，制定工作规范，细化监督内容。制定纪检监察工作例会制度，在纪检业务知识、规章制度等方面开展培训，加强纪检监察工作交流和沟通，及时掌握、分析反腐倡廉工作动态。

上下联动抓落实。完善考核机制，加强八小时内外的监督，建立健全纪检员挂钩机制，明确集团纪委委员、专职纪检监察人员挂钩基层联系点，指导各子公司纪检专员、委员高效履职，充分发挥“前哨”作用，对小微权力运行中的苗头性、倾向性问题早发现、早纠正。

拓宽渠道提质效。推行纪委委员、纪检委员问题线索月报告表制度，拓宽监督渠道，延伸监督触角，倒逼支部纪检委员履行日常监督职责，对检查发现的问题提出廉政建议并下达纪检监察建议书，及时总结工作、查找不足、明确方向，推动基层风险防控工作落下去、实起来，全面打通从严治党“最后一公里”。 杨敏