今年以来，昆山花桥经济开发区积极探索基层社会治理新路径，抓紧“网格”这一基本单元，不断优化网格体系、提升网格效能、激活网格活力，基层社会治理能力和治理水平得到有效提升。
花桥构建了“市、区、社区、网格、微网格”五级联动工作体系，通过开展完善集宿区专属网格、加强校园安保联动和综合执法沿街联动等行动，织密“小区网、集宿网、社会网”三张网，深化“小事不出网格、服务零距离”社会治理体系。建立“1+4+N”网格队伍体系，深化网格六项管理，发挥“八大员”作用，开设“网格学堂”，设置岗前培训，提升网格队伍专业化能力，做到“一员多能、一岗多责”。
同时，花桥深化“综治+警务”双网融合，实行“社警”互动、人员双向轮岗、业务常态联动。规范网格队伍“四统一”，增强职业归属感和身份认同感。在此基础上，完善“格群共治”，及时收集居民反映的问题，做到早发现、早预防、早解决，按照“网格吹哨、部门报到”机制，推动网格事件100%闭环，重点解决上级交办、高频高发、久拖不决等疑难复杂问题。今后，花桥将继续不断增配网格力量，探索微网格“星级管理”机制，提升网格治理“一体化、规范化、信息化、精细化”水平。
周海凤