创新“积分制” 赋能干部作风建设
日期:09-06
近日,泰州市姜堰区蒋垛镇为民服务中心主任李萍正对着积分表给部门工作人员逐一打分。和以往不同,今年的打分采取差别化赋分,也就是必须分出个高低,所以李萍对这项工作格外慎重。
“我们以分数作为考核的重要依据,得分情况直接和年底考核挂钩。”蒋垛镇党委书记申鹏飞介绍,为了促进镇机关工作人员更好地履行职责,增强机关工作效能,该镇坚持从“小切口”入手,以“实干”抓落实,结合本镇实际创新推出镇机关干部工作考核积分管理制度,用“小积分”撬动作风“大转变”,激发干部干事创业的精气神。
今年初,《蒋垛镇机关工作人员考核实施办法》正式印发。“就是要打破‘大锅饭’、消除‘庸懒散’。”镇党委召开部署会,详细解读考核办法,定下“用积分制管理助力干部乐为敢为有为”的主基调。
根据实施办法,蒋垛镇积分考核采取积分量化方式,设置“考核内容、考核程序和标准、考核结果运用”,积分由加分项和减分项两部分构成,包含季度测评和年终考核、重点工作加减分、奖惩加减分等,通过建立干部积分管理登记表,详细记录干部考勤、执行效能、工作效果等积分情况。值得一提的是,除了常规工作的加减分,干部主动参与重点工作并取得成效的,最高加5分;获得上级表彰和奖励的,最高可加10分。
“比如镇上有招商引税、土地收储任务,有些干部虽然没有分配任务,但如果主动参与,并取得成效,就能获加高分。充分体现‘干多干少不一样,干好干坏不一样’。”镇考核组同志表示。
积分制运用过程中坚持纪律规矩挺在前,将各项工作实绩转化成考核积分,实现工作任务“数字化”。全员参与打分,对于不按比例差别化打分的,将作为无效票。镇党委及纪委对全体党员干部进行监督,对因工作不力被通报批评的实行倒扣分,确保各项工作加快推进、取得实效,不断激发干部干事创业的精气神。对于不服从工作分配、不注重团结协作的工作人员,大家打分时分数基本上高不了。
说起积分制,年轻干部小王感触颇深。之前开会他由于未遵守会场纪律被扣了分,镇纪委与其开展谈心谈话,现在的他时时对照反向积分的六大情形,提醒自己要自觉规范言行。
积分有何用?到年底,蒋垛镇将根据积分情况确定考核等次和考核奖发放,对于排名倒数的,将进行约谈,以“谈”促整改,对于编外人员,探索实行退出机制;对于编内人员,年度考核直接确定为“不称职”等次。当然,个人绩效得分还是年度考核奖发放的重要依据,镇党委将根据得分,综合考虑贡献程度、担当程度和辛苦程度进行差别化发放,不与职务职级挂钩。
得分高的,将优先获得评先评优、提拔重用、职级晋升推荐等资格,该镇由此强化典型带动引领,让务实肯干者更有奔头,让不作为者无地自容,形成争先创优的工作氛围,持续推动干部作风建设走深走实。 潘利颖 陈宇