用爱心、耐心、责任心开展“导师带徒”中铁建设华东公司助“新铁兵”成长成才

“非常幸运，进入中铁建设企业大家庭后，企业在工作、生活中给予无微不至的关怀，让我感受到温暖与幸福。”“感谢公司、感谢项目部，为我们成长成才搭建了良好平台。”近日，中铁建设华东公司上海、杭州、苏州、温州项目召开“导师带徒”签约仪式，2023年入职的“新铁兵”纷纷感慨。

为了落实中国铁建“数量充足、素质优良、结构合理、专业匹配”的人才队伍建设要求，中铁建设华东公司大力推进青年人才培养，严格落实“新铁兵”五年跟踪培养计划，以“导师带徒”为抓手，助力青年员工成长成才。

“导师带徒”活动是中铁建设华东公司推进人才队伍建设的一项重要举措，是全面提高青年员工素质、提升企业核心竞争力的重要一环。该公司为每一位新员工指定“思想+业务”双导师，要求导师品性优秀、专业素质高、工作能力强。思想导师关注员工的思想动态和个人成长，业务导师助力增强新员工的实践能力。

一杯清茶，一表态度。“新铁兵”与导师们签订《导师带徒协议》，并敬上一杯清茶，表示将虚心向师傅请教、学习，脚踏实地、拼搏进取，争取早日独当一面。

一把戒尺，一声训诫。师傅拿起戒尺，在徒弟身上轻敲三下：“一敲头”告诫弟子头脑清醒、敬业乐群；“二敲肩”寓意肩负重任，要为传承技艺勇挑重担；“三敲身”告诫弟子为人处世要有尺有度、严于律己。

一声寄语，一往无前。导师寄语“新铁兵”，希望他们迅速适应环境、快速转变角色、积极主动作为，实现从“学生”到“职工”的角色转变，切实增强责任担当意识，早日成长成才，为企业发展贡献力量。

用“爱心”关注“新铁兵”生活。走出象牙塔初入职场，从校园来到偏远工地，伴随着环境变化、角色转变，新员工难免会产生心理落差。导师是新员工项目上最好的“家长”，加强沟通交流，充分了解新员工需求，密切关注他们的思想动态，并及时采取行之有效的措施为之排忧解难，从而让他们转变角色、融入环境、奉献团队，让新员工有获得感、安全感、归属感。

用“耐心”培育“新铁兵”技能。导师在“新铁兵”入职初期一路相伴，无论是在思想上产生落差，还是在工作上遇到了挫折，导师都会持之以恒，耐心将困难与问题一一解决。同时，不断为新员工搭建事业成长平台，在适度放权加压的同时，耐心呵护，传授知识，培养“新铁兵”终身学习的意识，帮助养成学习的习惯，引导新员工少走弯路、快速成长、迅速提升自己。

用“责任心”当好引路人。导师的一举一动会潜移默化影响徒弟的行为，导师是新员工成长的标杆，有责任做好引路人。导师以身作则，在工作中、生活中严以律己、严以修身，在潜移默化中影响徒弟，在实践中传承好铁道兵精神，做“新铁兵”的标杆与榜样，用责任心当好引路人，以敢担当、善作为影响“新铁兵”。

“我们将持之以恒地抓好‘新铁兵’培养，落实好‘导师带徒’制度，用爱心、耐心、责任心‘三心’抓好‘新铁兵’培养，着力打造高素质的人才队伍，为企业高质量发展提供坚强保障。”中铁建设华东公司党委书记、执行董事费洪刚表示，公司将抓紧、抓实“导师带徒”工作，严格选拔导师，严肃考核徒弟，切实做到带出成绩、带出实效。 赵洪