打造过硬干部队伍 激发干事创业热情

近年来，无锡市新吴区旺庄街道党工委以“三聚焦三提升”为抓手，综合施策，靶向发力，聚力打造过硬干部队伍，以过硬业绩为推动高质量发展多作贡献。

聚焦自我赋能，提升内生动力。坚持以学“补钙”。提前谋划、科学制订学习计划，以上率下、深入研读党的创新理论，深刻领悟中国之路、中国之治、中国之理。坚持以思“蓄能”。常态落实“每周一小时、每月一研讨、每季一小结”交流模式，带领党员干部经常性分享学习心得、总结学习方法、汇报学习成果，将所学理论知识应用于实践，在实践中沉淀、磨练自己。坚持以践“提升”。大兴调查研究之风，结合党员志愿服务体系建设，广泛开展下沉式助老扶困、文明实践、城市美化等志愿服务，推动形成“揣着问题调查、带着诚意解难，克服本领恐慌、赢得民意民心”的良性循环。

聚焦培训赋能，提升干事能力。分类培训注重系统化。采取课堂讲授、交流研讨、实践锻炼等形式，围绕政治理论、民主法治、社会治理等内容制定学习菜单，邀请专家教授、业务骨干、先进典型等定期授课，提升改革攻坚、社会治理、群众工作等方面能力。专题培训突出精准化。提标打造社区书记培训赋能体系，开设“领雁说·思享汇”社区书记论坛；完善干部梯队建设，实施年轻干部“青雁计划”，切实提高年轻干部“七种能力”；深化社区工作者职业化建设，提档升级社区工作者“1+8”职业体系。全域培训落实长效化。依托现有的培训体系，开设“融智·赋能讲堂”，下设六大学堂，创新实施“融智赋能十条”，常态落实“541”学习机制，构筑讲、听、看、议、论、评“六体式”学习教育模式，推动赋能培训提质增效。

聚焦管理赋能，提升发展合力。严以考绩，聚焦政治素质、履职能力、担当作为等素能，创新优化个人自评、双向互评、民主测评、社会监评、领导点评“五评”模式，切实把群众公认、实绩突出的干部精准考核出来、大胆使用起来。严以选优，用好用活能上能下、鼓励激励、容错纠错选人用人机制，充分发挥考核激励作用，广泛开展争先进位活动，以政治上激励、工作上支持、心理上关怀，让想干事者有动力、能干事者有舞台。严以督责，压实书记负责抓、分管领导牵头抓、业务部门具体抓的链条式责任体系，深化考评结果运用，对不作为干部坚决查处，并按照“缺什么、补什么，学什么、强什么”原则，靶向制定谈心谈话、教育培训、督导回访等清单，形成街道上下立足本职谋发展、团结一心干事业的生动局面。 黄锡渭

(作者系无锡市新吴区旺庄街道党工委书记)