近年来，在市委组织部的指导下，如皋经济技术开发区围绕锻造敢为型干部队伍，实施“123”三步工作法，以敢抓敢管促进干部敢作敢为、敢闯敢干，有效激发了广大干部的干事创业热情。
该区一方面坚持对全体干部推行“成绩单”管理模式，细化部门正副职、中层、一般人员等不同层级干部考核指标，通过班子与个人同步管、学习与业绩全程管，平时督查考核与年度考核相结合、岗位目标考核与民主评议相对照，看变化、比业绩、求突破，点燃干部“敢为”动力引擎。另一方面着力将创新型园区打造成年轻干部的能力提升平台，根据“优青”人才个人专业优势，优先适岗匹配10人到园区或经济发展一线“蹲苗”育才。
此外，该区充分发挥平时考核、动态考核、综合考核“指挥棒”作用，将“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”的躺平式干部移出原岗位。今年，结合日常研判和年度考核结果，“调下”6名不胜任现职村（社区）党组织书记。坚持事业为上，立足实事求是，旗帜鲜明地为敢于担当负责、勇于探索创新的干部撑腰鼓劲。对改革创新、推动发展中出现轻微失误的一名干部启用容错纠错机制，切实让干事创业、负责担当的干部吃下“定心丸”。
丁光晶 黄楚楚