“之前我还担心他能否适应新疆的气候和风土人情，直到上一次去探亲时，扑面而来的是昭苏人民的热情与淳朴，我深刻感受到他肩上的责任。感谢组织这一年的照顾，我倍感温暖，也会一如既往理解与支持他的选择。”面对泰州市海陵区委组织部的慰问，援疆干部丁新峰的家属周霞云，由衷感慨道。
为进一步落实“四敢”重大要求，突出“四实”鲜明导向，营造敢为善为的干事创业氛围，今年以来，海陵区通过建立三类联系服务渠道，实现组织与干部的“双向奔赴”。
开展“集中走访”行动。按照“三必听、三必谈”要求，忧盼必听、诉求必听、建议必听，职务职级并行和容错纠错等重点政策必谈、家庭状况必谈、对组织评价意见必谈，由分管部长带队、干部科室牵头，其他部机关成员共同参与，到部门（单位）主动作为问需、靠前服务解惑。今年已走访26个部门（单位），与200余名党员干部面对面沟通交流，针对援派干部长期在外、不能及时照顾家庭的情况，采取电话慰问、上门看望干部家属的方式，帮助解决实际困难、传递组织关怀。
建立“双向发现”机制。完善考察识别干部机制，经常性近距离接触干部，计划年内完成全区领导班子“家家到”和领导干部“人人访”。深入项目建设、乡村振兴等中心重点工作前线，到现场看、去一线听、与知情人谈，尤其注重听取干部群众意见和乡言俚语，掌握最直接、最鲜活的第一手情况，见事见人、靠事鉴人，近距离识别出政治上站得稳、行动上靠得住、组织上敢放心的好干部，让“叫苦”的领域更“叫座”，“流汗”的干部不“流泪”。同时，为拓宽了解发现干部的渠道，拓展干部推荐选拔的视野，将干部自荐作为发现人才的常规渠道，推动优秀人才脱颖而出、用当其时，为进一步激发干部干事担责的主观能动性迈出关键一步。
落实“干部邀谈”机制。对存在苗头性倾向性问题、近期受到党纪政务处分、“下”后的三类干部开展及时邀谈，谈话前了解情况、做足功课，谈话时严管厚爱、有的放矢，力求通过谈心谈话，帮助长期打不开工作局面的领导干部寻找问题；对于存在“到站思想”、状态不佳的领导干部，做到思想加压，警钟长鸣。同时，将每周五下午作为“部长接待日”，区管干部可以找相应的分管领导预约谈话，欢迎干部向组织“说说心里话”，倾听肺腑之言、消除后顾之忧。三个干部科室设置日常咨询窗口，今年已受理接待、回应诉求50余条，跨越“信息鸿沟”，减少“隐形台阶”，对在工作生活中存在实际困难的干部施以援手，让干部暖心、群众信服，以常态化组织关心关爱激发干部干事创业热情，让干部知难而进更有底气、迎难而上更有锐气。 王维玮 王蕴