金湖:建立多元化解机制 提高重复信访治理工作质效
日期:06-21
重复信访治理工作是新时期信访工作的一项重点工作,也是各类信访问题化解中的难点问题。金湖县扎根县、镇、村三级基层面,开展集中治理重复信访化解信访积案专项工作,探索新时期“枫桥经验”的实践,逐步形成一套适用于本地信访积案的解决机制,切实解决好事关群众切身利益的信访问题,对于化解全县社会矛盾和构建和谐稳定的社会环境具有重要意义。
积极探索“四最提效”工作。金湖县以加强初信初访办理为重点,压实首接首办责任,在压降存量的同时控减增量,确保将问题化解在萌芽状态,加快推进“最多访一次”;以提升服务效能为重点,加强联合接访和网上信访系统综合运用,整合各类调解、法律援助等资源,努力实现“最多跑一地”;以提高重复信访案件化解率为重点,成立联合专班推进化解,定期进行“回头看”,力争做到“最多交一回”;以重复信访治理为重点,提升预防化解信访问题的能力水平,化解为本、稳控为辅,最终达到“最后访一回”。
积极完善“四联多调”机制。金湖县健全“县、镇(街)、村、网格(队组)”四级联动矛盾纠纷排查化解机制,每月开展矛盾排查化解工作,对风险隐患进行分级定档,确保矛盾发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。对矛盾进行集中管理,统一纳入县级领导包案范围,统筹调配部门力量,为群众提供“一站式”服务,推动群众“只进一扇门”,实现“最多访一地”。通过定期召开信访工作联席会议,形成多部门配合、联动调处,通力合作,团结一致,一起解决交叉、复杂、疑难信访问题,避免在调处中存在的职能交叉、力量分散、多头调处、推诿扯皮现象,提高信访问题化解质效。
积极开展“四重攻坚”专项治理。金湖县把近三年以来重点信访事项全部纳入重新排查范围,落实“一名包案领导,一个工作专班,一套化解方案,一套完整卷宗,一套稳控措施”的工作要求,压实化解和稳控责任。重新建立重复信访定期梳理机制,县处级领导包案接访或带案下访,对已发生的重复信访,加大治理和化解力度。重新对重点信访事项进行梳理甄别,按照“三到位一处理”原则,压实属事和属地责任;重新强化督促督办,加强跟踪调度,防止责任定位以程序性办结代替实际问题解决,采用网上督办、电话督办、实地督办等多种方式,对重复信访专项治理工作进行督促指导,提高网信重复信访治理的工作质效,减少中间环节,切实让信访群众满意。 涂浩