□ 通讯员 徐妍 徐磊
“三年成为全市国有企业改革的标杆，五年成为全省国有企业市场化运营领先企业，二十年成为国内一流的综合性投资控股集团。”这既是江苏海州发展集团有限公司全面践行国企改革三年行动后作出的重大战略部署，也是集团未来三到二十年干事创业的目标和方向。海发集团党委书记表示，海发集团将坚持以市场化为导向，持续推动国企改革工作，努力践行“社会认可、资本增值、合作共赢、员工成长”的企业使命，在城市运营、商业服务、大宗贸易、现代金融四大业务板块深耕细作，以高质量发展奋力展现“国企担当”的头雁风采。
党建领航 凝聚改革发展力量
党的政治建设是国企改革保持正确方向的根本保证，是推动国企改革成功、实现高质量发展的必要条件。
“以令率人，不若身先。”为了打造一支思想过硬、能力出众、风清气正的领导班子和干部队伍，海发集团党委通过“一岗双责”制度、民主生活会、党委会、中心组学习、主题教育等形式，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，旗帜鲜明讲政治。
海发集团始终坚持党建与生产经营深度融合。以党的政治建设为统领，严格落实“三重一大”集体决策制度，把“加强党组织建设，充分发挥国有企业党组织政治核心作用”写入公司章程，构建“全面融合、深度融合”的思想格局，推动党建工作与企业高质量发展互促互进。坚持党建与社会责任深度融合。发挥国企人力、资金、项目等优势，多维度开展新型社区建设，全力推进社区创文创卫、困难家庭帮扶、邻里党建、法治社区建设，拉近党心与民心的距离；加大资金投入，大力促进乡镇基础设施建设，为乡村振兴贡献国企力量。
勇立潮头 探索市场化转型新路径
海发集团自2003年成立以来，全力参与海州区经济社会建设，积极为“三区两城”重点项目及棚户区改造提供资金保障，先后建成宁海电子信息产业园、智慧物流园、刘志洲山体育公园等一大批市、区重点项目。
2020年，集团进一步优化国有资本布局，提高发展效益，健全完善了市场化经营机制，确立了“城市运营、商业服务、大宗贸易、现代金融”四大业务板块。
在城市运营方面，集团2022年实现项目管理提质增效，全年完成投资约20亿元。今年，集团将加快在手项目建设，积极推动资产变现工作。在商业服务方面，集团将依托众创空间和白虎山综合商品城，构筑电商生态圈，打造“展示、办公、孵化、培训、直播、销售”六位一体的电商载体和连云港首个“产、商、文”融合的综合示范区。在大宗贸易方面，集团在2022年年底实现贸易类营收1.4亿元，今年，将继续在钢材、管桩、水泥、尾矿砂等建材领域拓展贸易业务。在现代金融方面，集团主动融入现代金融发展新格局，依托其它三大业务板块资源，着力发展完善供应链金融和担保业务，为集团三大板块产业链上下游企业提供高效、便捷的金融服务。
保持定力 持续纵深推进国企改革
党的二十大报告强调，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。
为保障市场化转型顺利推进，激发高质量发展内生动力，海发集团持续推进国企改革，建立健全党委会、总经理办公会议事规则等基础制度和监察审计、资产、财务、安全、工程采购等各条线制度，完善与集团市场化改革相适应的管理体系。
今年年初，集团正式启动企业文化建设。在启动仪式上，集团向全体员工发布了《企业文化手册》，包括企业愿景、使命、精神、价值观和员工基本操守。这为集团长远发展构筑了底层逻辑，也进一步提升了集团的核心竞争力。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下关键之年，是国有企业改革成果巩固深化之年。海发集团将自觉把集团放在全市全区发展大局中谋划，全力以赴发挥国有企业优势，按照“加长板、补短板、控风险、强党建”的工作思路，进一步走好市场化发展道路，争当国企改革发展的引领者，为全市高质量发展作出更大贡献。