徐州国投集团：围绕四个“聚焦” 打造廉洁国企

近年来，徐州国投集团坚持以政治建设为统领，坚持把政治标准、政治要求贯彻到集团党建和纪检监察实际工作中，围绕四个“聚焦”，打造廉洁国企，为集团公司高质量发展提供了坚强纪律保障。

聚焦职责使命，下好政治监督“先手棋”。多年来，徐州国投集团始终把加强党的政治建设摆在首位，持续提升党员干部严守政治纪律政治规矩的意识。夯实主体责任，制定下发《徐州国投集团纪委党风廉政建设约谈制度》等60余项党风廉政制度，签订《全面从严治党责任书》近百份。督促各级党组织书记切实履行第一责任人责任，每年对所属企业党组织（部门）主要负责人进行约谈“全覆盖”。通过问卷调查、基层访谈等方式，深入基层单位开展政治生态调研，发放问卷1000余份，分析存在的问题，努力打造良好政治生态，助力集团高质量发展。

聚焦主责主业，织密日常监督“防护网”。多年来，国投集团公司纪委紧盯重点项目和“关键少数”，注重做实做细日常监督，着力在“治未病”上下功夫。切实把好选人用人政治关，与关键岗位及全体管理人员签订《个人廉洁从业承诺书》，与集团公司中层助理以上干部家属签订《家属助廉承诺书》，制定下发《集团廉政档案管理办法》，切实发挥廉政档案的“晴雨表”和日常监督的“探头”作用。制定出台《徐州国投集团廉洁风险点排查防控工作实施方案》，共排查出廉洁风险点200余个，针对性地提出整改措施。协助集团党委构建纪检监察、监事会、组织人事、财务、投资运营、审计法务等“六位一体”的协同监督体系。注重将“事前”盯住责任落实、“事中”防范权力越线、“事后”突出整改实效相结合。

聚焦“关键少数”，推动案件查办“提质效”。集团公司纪委坚持把查办案件、加强教育、完善制度、促进治理贯通起来，持续深化“三不腐”一体推进，做深案件查办“后半篇文章”。建立《集团领导干部信访接待日制度》，在“国投勤廉”公众平台上推出监督举报专区，注重用好用活监察建议，建立“两例会、两报告”工作机制。近年调查核实纪委信访和群众举报问题线索60余件，追缴违规所得近5万元，为集团挽回经济损失并清退各类违规发放100余万元。

聚焦实战练兵，锻造国有企业“打铁人”。集团公司纪委立足锤炼政治过硬、本领高强、敢于善于斗争的纪检监察铁军，全面落实徐州市纪委监委“打铁必须自身硬”专项行动，多次举行“微课堂”岗位练兵活动，要求纪检监察干部列席所在单位重大会议。纪委书记每年对所属企业党组织（部门）主要负责人进行约谈“全覆盖”。每季度召开专职纪检监察干部工作会议，每周召开集团纪委内部工作例会。多次开展“纪检监察干部能力素质提升行动”，定期组织党规党纪和纪检监察业务知识集中学习，切实提升纪检监察干部的政治素质和履职水平。 李盼 曹雅文