盱眙：扎实做好谈心谈话 提振干事创业精气神

“我觉得当前党政正职配备较为合理，现有班子整体凝聚力、战斗力有较大提升。”“只要组织有需要，我愿意到一线岗位参与锻炼。”……在盱眙县河桥镇领导班子成员和部分年轻干部谈心谈话中，大家本着“知无不言、言无不尽”的原则，强化责任意识和担当作为，畅所欲言，进一步激发干部干事创业的积极性。

近年来，盱眙县聚焦干部队伍活力提升，创新谈心谈话机制，改进谈心谈话模式，精准选拔了一批干事担事、敢为善为的干部，营造了干事创业的良好氛围。

建立机制，突出精准画像。“通过创新谈心谈话模式，力求近距离、常态化发现了解干部，动态详实为干部精准画好‘政治像’‘工作像’。”盱眙县委组织部干部科负责人介绍。

盱眙县创新建立“集中式+常态化+多元化”谈心谈话机制，每年开展1—2次集中式谈心谈话，重点了解领导班子运行和干部队伍精气神相关情况。针对干部专业需求、成长方向、作用发挥等不同主题，定期开展常态化谈心谈话，为干部队伍长远建设发现储备“动力源”。注重采取访谈、测评评议、调查问卷、实地调研等多元化方式，听取领导班子成员、相关条线同事、服务对象等不同类型群体的意见，全面详实为干部精准画像。

此外，该县还针对提拔使用、抽调选派、挂职跟班等类型干部表现情况，建立了“后评价”管理机制，先后聚焦重要部门、重点岗位干部履职表现和家庭环境，收集日常监督信息80余条，对14名工作履职缺位的干部提醒谈话，给予8名家庭发生变故、身体出现状况的干部及时性关怀，对12名干部容错纠错，让干部放心放手干事创业。

分类推进，实现多维了解。“去年6月，县委分管领导对我进行职务调整谈话，既解答了我对职务调整的疑惑，又充分鼓舞了我的干劲，帮助我很快适应了新职务、新责任。”盱眙县河桥镇组织委员杨柳，对该县推行的“六有六及时”谈心谈话模式深有感触。

目前，盱眙县全面推行“六有六及时”谈心谈话模式，聚焦工作有问题、职务有调整、信访有反映、家庭有困难、工作有实绩、组织有需要等6种情况，先后对30余名工作失误失责、17名涉及信访反映、80余名实绩突出的干部，及时开展谈心谈话，并对职务调整干部进行任前谈话。同步设立问题疏解专线，畅通困难反映渠道，收集干部公租房申请、医保报销等不同类型的问题60余条，针对性开展了解式谈心谈话，协调相关部门予以解决，帮助干部解决后顾之忧。对积极参与疫情防控、驻点招商、巡视巡察等急难险重任务的2000余名党员干部，开展专项调研考察和谈心谈话，通过一线考察、直接谈话等方式，实地了解履职表现，打好预防针。

鲜明导向，激发干事活力。“对谈心谈话中涌现出来的优秀干部，主动给平台、压担子，做到成熟一批、使用一批，全面提振全县干部干事创业精气神。”盱眙县委组织部分管负责人表示。

在谈心谈话过程中，该县嵌入式开展优秀年轻干部推荐工作，对涌现出的优秀年轻干部，综合运用挂职和跟班学习等方式，安排到驻外招商机构、经济发展部门、专项重要工作中进行深度锻炼，通过组织现场拉练，亮晒工作实绩。对发现的不适宜担任现职的干部，坚持综合分析研判和具体情形具体分析相结合的原则，对号入座、分类施策，先后对19名不适宜担任现职干部采取“下”的措施，通过推动干部“能下”，鲜明导向、激励作为、提振精神。

同时，结合“四敢”精神要求，该县还实施了干部敢为善为提能提气工程，将谈心谈话作为推进“四敢”精神落地落实的重要推动力，注重以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创，着力打造一支堪当高质量发展重任的干部队伍。

“谈心谈话机制和模式的创新，为干部队伍建设提供了强有力的支持，下一步，我们将以‘六有六及时’谈心谈话为基础，深化干部队伍定期分析研判机制，全面提振干部队伍精气神。”盱眙县委常委、组织部部长袁康表示。 何小龙 司轩昂 杨柳 周衍