注重“选育管用”锻造乡村振兴生力军

为主动适应农村改革发展新形势新要求，如东县马塘镇通过“选、育、管、用”四个途径，锻造一支结构合理、素质优良、数量充足，能够满足马塘镇乡村振兴和村（社区）党组织书记队伍建设需要的后备干部队伍。

精心“选”，储备充足人才。马塘镇党委统筹谋划，深化村（社区）党组织书记“头雁工程”，出台相关文件，成立选拔小组，严格按照选拔方式和选拔流程，从年龄、学历、工作经历等多个条件严格把关，通过基层党组织推荐、政审、笔试、面试、适岗评价、考察等多环节全方位考量，选拔确定“后备书记”，为村（社区）党组织书记队伍提供源头活水。

细心“育”，呵护“青苗”成长。探索建立成长档案，围绕“道德品德、工作实绩、群众评价”等方面形成“一人一档”，全周期动态记录“后备书记”成长轨迹；结对帮带赋能提升，明确分村挂钩领导和村党组织书记作为“后备书记”成长“培养联系人”，定期开展谈心谈话，加强教育引导；量身定制培训计划，举办“后备书记”暨村（社区）“两委”干部成长“加速度”培训班等，邀请专家围绕生态环境、乡村振兴、“三资”管理等多个课题进行授课，为乡村振兴提供高质量的村干部队伍。

严格“管”，助推能力提升。研究制定培养和管理实施方案，开展警示教育，引导“后备书记”严守纪律红线，把握农村工作风险点。实行思想、工作和学习情况汇报制度，镇党委每年与“后备书记”座谈，党组织每季度与“后备书记”沟通，及时了解掌握思想动态。列席镇月度重点工作推进会，签订目标责任状，围绕年度重点工作制定月度任务清单，量化分解全年任务、细化举措、快速推进，定期通报“后备书记”重点工作推进情况，激励他们比学赶超、履职尽责。

大胆“用”，造就发展生力军。树立鲜明用人导向，以乡村振兴为载体，鼓励、选派优秀“后备书记”到情况相对复杂的岗位锻炼考验，提高村干部的组织协调能力和综合管理能力。对优秀后备干部做到重点培养、跟踪考核、全面提高，在一线培养锻炼干部、发现识别干部、选拔任用干部。秉持“培育一批成熟一批，成熟一批上岗一批”原则，在综合考量的基础上，打破传统用人模式，大胆使用务实、进取、负责、讲大局的干部。

“下一步，马塘镇将不断深化‘头雁工程’，着力打造具有马塘特色的村（社区）党组织‘后备书记’队伍系统化管理体系，为基层党组织书记队伍提供源头活水，为‘四个马塘’建设提供坚强保证。”马塘镇党委书记陈琳表示。

张峰 吴媛媛