□ 龙美娟
太仓古松弄城市更新项目施工现场，塔吊林立，焊花飞舞；太仓市公交枢纽站，一辆辆“红色巴士”、“海棠光影”巴士缓缓驶出，穿梭于娄城大地……六月，置身太仓市太訸控股集团有限公司的项目建设现场和服务阵地，目之所及皆是干劲“满格”的火热场景。
开局起势见精神。翻开太訸集团一季度“成绩单”：总资产372亿元，完成“十四五”期间总资产“翻一番”任务的43%。稳健发展的背后，依靠什么力量赋能支撑？太仓市太訸控股集团有限公司党委书记、董事长俞叶丹认为，这得益于集团强化党建引领，推行党建工作“五融”战略，通过“内外五融”党建“双引擎”，引领业务高质量发展再上新台阶。
“外五融”拓展合作新路径
6月初，走进太仓市城厢镇古松弄，弄堂口200岁的罗汉古松被围挡围住，透过缝隙看到这株古松苍劲挺拔。与古松下的安静不同，围挡外则是一片热火朝天，塔吊林立，施工机械来回穿梭，工人挥汗如雨，项目建设方正在抓住晴好天气，赶工期、抢进度，向着居民“千日回迁”目标奋进。
“古松4月的体检报告出来了吗？”“目前地下室结构完成50%，工程质量和安全生产仍要放在第一位。”现场，太訸集团工程建设党支部书记、太仓金仓建设投资有限公司董事长陆诚正在与团队协同推进项目进展和古松的保护工作。
古松弄项目是太仓城市更新的“标志性”项目，从去年10月打下第一桩后，半年时间项目进展顺利。在陆诚看来，党支部发挥了重要作用，“集团推动党建与业务融合，将支部建在项目上，在重点项目上与所在乡镇、主管部门、建设单位、监理单位等成立‘城市更新’等17个行动支部，通过党建+安全、党建+监督，让党建和业务同频共振，为重点项目推进筑牢坚强根基。”
城市更新是经济发展的一个全新增长点，承载着人民群众对美好生活的期许。太訸集团在城市更新房地产项目上的开拓，是该集团以“五融”共建打造党建共同体，赋能发展合作共赢的生动缩影。
“通过党建联盟，‘联’出发展合作新路径，拓宽业务圈。特别是城市更新项目、工业地产开发，为做强主业做大增量增添了动力。”太仓市太訸控股集团有限公司党委副书记、总经理李强介绍说，集团打造“赋能五融”党建品牌，与太仓市资规局、住建局等职能部门成立“政在一企”党建联盟，打通政企沟通新渠道；与城厢镇、沙溪镇、港区合作打造镇企融合共建产业振兴的“镇在一企”示范样板；与24家金融机构成立“银在一企”党建共同体，签订300亿元战略授信协议，为“太仓速度”增添全新动能；与苏州大学马克思主义学院成立“校在一企”党建共同体，探索校企党建联动新篇章；与香塘、朗诗等民企央企开展“合在一企”党建共建，推进资源共享、优势互补、合作共赢。
作为传统老牌地方国企，太訸集团的前身太仓市城市建设投资集团成立于1998年，立足产城融合、综合交运、能源环保三大主业。深耕工业地产开发多年，随着产业结构不断优化，传统工业地产已满足不了区域高质量发展的需求，如何在找到新的增长极同时，为区域发展积蓄全新动能？
下好创新发展先手棋，太訸集团围绕港产城一体化发展战略和“3+3”产业发展方向，以智能制造、新材料、高新技术等领域进一步延伸产业链等为突破口，加快打造一流产业园区。
“产业要发展，产业园区是载体。在党建引领下，一个个项目建设加速奔跑，发展动能越来越强劲。”太訸集团产业园党支部书记、淏华开发公司董事长顾哲隽介绍，截至目前，产业园板块共持有已投运、在建、储备项目载体超100万平方米，业务覆盖5个区镇，包含现代物贸、生物医药、高端制造、新型材料等类型。
“内五融”迸发原生新动力
清晨6点20分，张齐林驾驶202路“初心号”公交车，驶出太仓市公交枢纽站。车体上“红色巴士”“初心公交”等字样引人注目。车厢内挡板、拉手等位置的党建宣传标语分外醒目，移动屏幕上滚动播放着微党课、党员教育作品等视频，让小小的10米车厢成为了红色教育宣传阵地。
自从驾驶“红色巴士”后，张齐林多了一个身份——志愿者。利用空闲时间，他和同事们在市区义务发放公交时刻表，在公交站点、景点为乘客提供志愿服务，“每天都要打扫公交车，看到车厢里的宣传语，耳濡目染就也想做一件有意义的事情。”
“在党建领航下，让公交这张亮丽的城市名片更加光彩夺目。”太訸集团下属公司太仓市公共交通有限公司副总经理徐海峰介绍，自太訸集团“内五融”党建品牌创建后，公司积极响应，创新推出“公交行 一路情”服务品牌，打造“学习号”“初心号”“海棠光影”等红色教育巴士，组建党员青年志愿服务队等，不断提升公交为民服务的能力和水平，推动企业高质量发展。
以党建品牌激发企业发展内生动力。太訸集团创新打造“内五融”党建品牌，即聚焦责任担当，将党的政治建设与完善企业法人治理结构有机融合、将党的组织建设与人才强企战略有机融合、将党的作风建设与践行“太仓速度”有机融合、将党的纪律建设与企业风险防控有机融合、将党的思想建设与企业文化建设有机融合，提升队伍凝聚力，建设高素质职工队伍，从而推动集团高质量发展，实现党建业务双融双促。
微光凝聚，便成星河。在“内五融”的激发下，太訸集团志愿服务别样“红”。越来越多的志愿者，以实际行动，为社会带来温暖。2022年，面对新冠疫情，为进一步解决货车滞留高速问题，缓解卡口压力，太訸集团展现国企担当，毅然担负起滞留高速卡口货车的接驳转运工作。在货物转运的“战线”上，时任安驰检测公司总经理顾晓荣第一时间主动站出来，深夜逆行，带领保障专班，在接到任务的17小时内成功启动安驰滞留货物接驳转运工作。
“80后”的汤灏也是专班的一员，在结束接驳转运工作后，他又上“疫”线，进入隔离点。彼时，在医院工作的妻子也在一线忙碌，家中还有两个年幼的孩子。当问及那段特殊日子是不是特别不容易，这位入党2年的“年轻党员”摆摆手，“疫情面前没有人是旁观者，身边的每个人都在用自己的方式全力以赴。”
从城市更新项目到工业地产开发，从交通路网到疏港铁路物流园建设，从生活垃圾处理到能源环保，25年来，太訸集团承担了太仓重大工程建设和城市安全运行。如今，太訸集团拥有员工776人。两年内，现金分红和缴纳税金实现“翻一番”，总资产和净利润均实现两位数增长。
“聚合力”擘画未来新图景
“我们是五月的花海，用青春拥抱时代；我们是初升的太阳，用生命点燃未来……”5月9日，伴随着热情的歌声，太訸集团第二届“十佳青年岗位能手”竞选活动拉开了帷幕，30余位青年在舞台上“秀”出风采，展示新时期青年的向上风貌。
功以才成，业由才广。举办大赛为青年搭建起干事创业的竞技场，是太訸集团坚持以文化人，用高素质人才队伍赋能国企改革的鲜活案例。在太訸集团改革转型的步伐里，有个理念始终清晰：以人为核心，就是要不断创新。这个创新不仅包括技术创新，更包括理念、制度以及引才等各方面的创新。
“‘人’是影响国有企业活力的核心要素，通过体制机制改革激发‘人’的活力，是推进国企改革的关键和基础。”太訸集团机关党支部书记、企业管理部主任盖越介绍，集团以“人”为核心，完善“三项机制”，打造聚才政策圈、加大人才引进力度，构建引才磁吸圈、丰富人才培养载体，打造公平竞争的育才成长圈。
值得一提的是，太訸集团推行经理层任期制契约化管理，让所有中层干部“起立”，打破“铁帽子”，畅通“干部能上能下”良好渠道；建立市场化选聘机制，既严把“进”的关口、也打开“出”的通道，打破“银饭碗”，促进“员工能进能出”良性流动；强化薪酬考核，构建差异化薪酬结构，打破“大锅饭”，让吃苦者不吃亏、实干者得实惠，不断调动员工干事创业的积极性。
从严管理出战斗力，真诚关爱出凝聚力。太訸集团还坚持以人文化党建打造高品质企业文化，用文化熏陶人，用精神鼓舞人。
走进太訸集团五楼综合文化展示馆，“筑梦馆”三个大字映入眼帘，馆内清晰地展示了太訸集团25年来的发展脉络。一馆之隔，则设置了书画室、阅览室、舞蹈室、心理咨询室等不同功能的区域，各类设施齐全，又有绿植点缀其间，更显雅致。?
“工作之余我们可以在这里健身、画画、阅读，是下班后休闲锻炼的好去处。”进入集团一年的“00后”姑娘施康妮说，这方空间是职工的文化阵地、心灵栖息地，让大家感受到了家的温暖。
理念、制度、关怀等协同发力，更有了乘风破浪的底气与信心。“今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是太仓撤县建市30周年。站在新起点，集团党委将继续带领全体党员干部职工凝心聚力、真抓实干，紧扣高质量发展主题，坚定‘滚石上山不松劲’的决心，发扬‘越是困难越向前’的精神，保持‘不待扬鞭自奋蹄’的动力，奋力拼出‘太仓速度’，在全面推进中国式现代化太仓新实践中贡献力量。”俞叶丹说。