对于大庆锦绣新城改造工程，无论是项目建设方还是施工方，最初的感受都绕不开一个字——“难”。在接受记者采访的近20位采访对象中，有些人直言“已经做好延期收工的准备”“没见过这样的模式，心里没底”。
但现在以大庆锦绣新城改造的成果来看，只要劲往一处使，再难啃的“硬骨头”，都一定能啃得下来。
回望过去的两百多天，个中辛酸苦楚不足为外人道，但我们可以看到的是，这是太仓上下拧成一股绳后所得来的结果，也是开工前细致调研、精准排摸的结果。通过高位协调，各部门的专业力量“护航”改造，业委会把关项目进展，社区协调解决突发情况，甚至有居民利用专业知识来优化改造项目。这种自下而上的力量，生动诠释了什么是“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”。
无论是在深夜走遍小区盘点过夜车辆，挨家挨户上门投票、征询民意，还是居民志愿者“日巡”“夜巡”，每一步在小区走过的路，都是从群众中来、到群众中去，都是“敢为、敢闯、敢干、敢首创”！
从决策共谋、发展共建，到建设共管、成果共享；从源头上引入社会资本破解资金难题，到改造过程中的全过程人民民主，解决一个问题，就是破解一类难题的关键。大庆锦绣新城自主更新的经历不失为一个“先例”或是“范例”，为更多老旧小区的改造蹚出了一种可供借鉴参考的模式和经验。