淮安区：多维发力推动选人用人专项检查提质增效

近年来，淮安市淮安区始终坚持问题导向，聚焦选人用人领域的难点痛点，深入剖析问题根源，以省委巡视和市委巡察反馈为契机，完善各项制度、严肃工作纪律、狠抓作风建设，推动选人用人专项检查工作高质量发展。

夯实制度基础，明确检查方向。健全完善选人用人工作机制，严把制度执行、监督、效果等环节，推动选人用人专项检查落细落实。以制约和规范选人用人权运行为着力点，持续推动《关于防止干部“带病提拔”的意见》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等文件落细落实，聚焦织密扎紧选人用人制度笼子，结合全区实际制定出台《淮安区干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》《选人用人专项检查工作协调机制（试行）》等多项制度措施，跟踪关注并解决实施过程中的瓶颈短板，督促各单位执行制度不打折扣、不搞变通，为专项检查工作提供有力的制度保障。

改善方式方法，突出协同发力。深化“组巡联动”载体，积极向巡察部门借力，坚持巡察工作开展到哪里，选人用人专项检查就跟进到哪里。在精准掌握第一手资料的基础上，认真分析研判，把准检查的方向和重点，对选人用人工作整体把脉，充分考虑个体差异，对症下药，规范检查程序，制定专项检查实施方案，通过座谈交流、走访调研、问卷调查等形式组织开展专项检查工作，增强监督检查的针对性。构建“1+N+1”的工作机制，按照区委巡察时间节点，抽派专人或组建专项检查组赴被巡察单位开展工作，既找问题、提要求，也讲政策、教方法，依托“开展一次专题调研、N次实地交流、一次综合研判”等形式，围绕5个方面共18项具体问题细化检查指标、明确检查内容、指明整改方向，探索将专项监督内容纳入专项检查范围，共享选人用人问题线索，与巡察工作同向发力、同频共振。

深化问题整改，督促质效提升。牢固树立“发现问题是本职、发现不了问题是失职、发现问题不报告是渎职”的观念，结合巡视巡察工作，认真做好选人用人检查的“后半篇文章”。聚焦中层干部规范配备，深化中层干部职数预审机制，组织各相关单位制定整改计划，明确整改措施和整改期限，推动未经审批配备中层干部、超权限设置机构、超职数配备中层干部等问题妥善有效解决。针对每轮专项检查中发现的普遍性问题，深入剖析根源，通过举一反三、建章立制等形式进行系统全面整改，对于个性问题实行跟踪问效，并适时开展问题整改“回头看”工作，对有令不行、有禁不止的，及时进行教育、约谈提醒，严重的严肃问责处理，直至问题清零见底。建立整改工作台账，实行挂图作战、对账销号，推动问题真改实改，促进专项检查工作质量和水平进一步提升。 任志亚 刘冰清 于洋