盱眙县：链式培养 畅通年轻干部“成长通道”

去年以来，淮安市盱眙县紧扣推进现代化建设需要，创新年轻干部链式培养渠道，通过源头选、精准育、多维评，着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

“赛马”中“选马”，精挑细选优储备。“我们围绕县第十五次党代会提出的目标，对全县年轻干部队伍进行了系统调研和长远谋划，并按照财政金融、城建规划、项目招引、生态文明等10个方面建立‘储备库’。”盱眙县委组织部分管负责人介绍。

着力加强优秀年轻干部储备，盱眙县面向全县机关事业单位、国企平台用人单位30岁以下副科职干部，优秀科员级干部及表现突出的选调生、名校优生、近三年新录用公务员群体，开展综合比选，分领域、分行业、分年龄段储备81名优秀年轻干部进行重点培养。注重在项目攻坚、乡村振兴等一线发现识别优秀年轻干部，通过看状态、察实绩、听口碑，及时将近160位表现突出、堪当重任的优秀年轻干部纳入“后备库”。

同时，针对缺少专业型干部现状，不断加大公务员考录、事业单位招聘及“名校优生”选聘力度，确保每年招录不少于200人，紧缺专业人才招录比例不低于30%，持续优化年轻干部队伍结构。

“蹲苗”中“壮苗”，精耕细作促成才。“近段时间来，在导师指导下，我的格局思维、专业能力比以前有了很大提高。”“在导师的指导下，我的成长明显变快了。”“导师不仅传授给我专业、经验，还教给我信念、态度。”……年轻干部对盱眙县“导师帮带制”的实施交口称赞。

为让年轻干部更快更好成长，盱眙县不断优化干部成长路径，先后选派60名年轻干部到县内经济发展“吃劲”部门培养锻炼，14名年轻干部到市直经济一线部门、18名年轻干部到县外驻点招商一线挂职锻炼，帮助他们拓宽视野、增长才干。同步为挂职锻炼干部配备“分管领导+业务骨干”双导师，通过采取“项目一线跟学、招商一线跟跑、问题一线跟办”的工作方法，结对传经验、靶向教方法，为年轻干部快速成长铺路架桥。

与此同时，该县还开发年轻干部教育培训课程体系，依托新四军文化园等特色载体，多维度设置干部专业化能力提升10类课程，精准设计15个专业能力提升培训班，通过县内课堂提升专业理论、先进地区拓宽专业眼光、重点岗位学习专业经验，全脱产式为年轻干部充电赋能。

“有为”者“有位”，精评细考树导向。“通过完善年轻干部管理考察等一系列措施，谁干得好、谁干得不好一目了然，对于表现优秀的，成熟一个使用一个。目前年轻干部‘储备库’中已经有21名干部成功‘晋级’。”盱眙县委组织部干部科负责人介绍。

盱眙县制定完善年轻干部日常监督和专项监督机制，针对性建立“担当指数”和“实绩档案”，对优秀年轻干部重点关注，通过谈心谈话、座谈交流、调研测评等方式，全方位了解年轻干部政治能力和现实表现情况。围绕年轻干部忠诚度、负荷度、胜任度、融合度、廉洁度表现情况开展调研测评，实地了解项目攻坚、乡村振兴等一线年轻干部履职情况，将不适宜招商引资工作的6名年轻干部及时转岗，推动年轻干部能上能下、能进能出。

该县还针对挂职干部专门建立了“三谈三评”机制，即定期召开上级机关跟班学习、县内一线挂职锻炼以及县外驻点招商年轻干部座谈会，开展由组织部门牵头、接收单位和派出单位共同参与的三方评价工作，综合评定挂职（跟班学习）年轻干部实绩表现，对表现优秀的年轻干部优先提拔使用。

“接下来，我们将持续推进年轻干部成长锻造工程，利用3年时间打造一支高素质专业化优秀年轻干部队伍，为推动全县高质量发展提供源源不断的后备力量。”盱眙县委常委、组织部部长袁康说。 何小龙 唐皓钰

“去年3月，我到市工信局跟班学习，既开拓了眼界视野，也拓宽了发展思路。每月一次的线上考察让我感到压力的同时，更觉责任重大，我一定加倍努力，不辜负组织期望。”盱眙县黄花塘镇经济发展和建设局副局长、规划科员米晓婷坦言。