□ 长江日报评论员
市委十四届十三次全会部署打造“八个环境”，第三项是“打造近悦远来的人才集聚环境，培植发达健壮的创新‘根系’”。创新生态是由创新主体、创新要素、创新机制、创新文化构成的有机体，人才是其中最活跃、最关键的要素。创新驱动的本质是人才驱动，培植发达健壮的创新“根系”，说到底，是让人才这个第一资源成为创新最有力的支撑。
培植创新“根系”，首先要理性看待人才优势。武汉是科教重镇、人才大市，在校大学生超过百万，这是显著优势。但人才总量不少，结构性短板也很突出。战略科学家、产业领军人才、卓越工程师相对紧缺，青年人才成长通道还不够顺畅；人才评价中“唯论文、唯学历、唯奖项”的倾向仍然存在，产业一线的人才贡献难以被准确衡量。全会提出深化人才企业举荐制，推行“市场认可、企业认定、政府认账”，就是要让评价权回归市场，让能创新、敢创新的人才脱颖而出。
培植创新“根系”，关键要着眼产业所需。人才的根，要扎在产业的土壤里。脱离产业需求谈引才，引来的可能“水土不服”；脱离产业场景谈育才，培养的可能“学用脱节”。武汉拥有集成电路、生命健康、新能源与智能网联汽车等优势产业集群，产业方向清晰，人才需求具体，育才引才就不能大而化之。全会部署“四大人才聚汉工程”，覆盖战略、产业、青年、校友四类群体，瞄准的正是产业所需、创新所急。人才的成长路径和产业的发展路径相得益彰，人才在产业主战场大显身手，创新就有了源头活水。
培植创新“根系”，最终要形成近悦远来的人才生态。引进来是第一步，留得住、用得好才是真本事。人才选择一座城市，看的是有没有事业的舞台、成长的空间、生活的归属。说到底，环境好不好，要看人才能不能在这里做出一番事业，实现人生出彩。人才政策从“给钱”转向“给机会、给场景、给生态”，正着眼于此。当人才不再是“被引进者”，而是“创新参与者”，人才与城市相互成就，创新森林才能生生不息。
好的人才聚集环境，不是“抢人”，而是生态本身产生吸引力。当越来越多的人才近悦远来，在武汉有机会、有事业、有未来，武汉的创新“根系”就会越扎越深，为高水平建设武汉区域科技创新中心提供澎湃动能。