 |
江夏锚定“打造中国式现代化超大城市新城区范例”总目标。 |
 |
江夏制造的足球雕塑站上世界杯舞台。 |
 |
世隆科技的机器人产品矩阵。 |
 |
钠离子电池pack构成的系统。 |
 |
芯中达已建成月产2000片氮化铝陶瓷基板的中试示范线。 |
 |
武汉织镜数字科技有限公司自主研发的AI仿生试衣机器人。 |
招商机制在变、项目进度在赶、成果转化在通、人才生态在优——今年上半年，几件事在江夏区扎扎实实落了地。
招商的脚步没断过。区发展和改革局去了成都重庆，区经济信息化和科技创新局跑了上海无锡，区农业农村局到了杭州、景宁——分头行动，但抱团合作拧成一股绳。全区签约入库45个项目，到资率排名全市前列。
工地上的塔吊没停过。铱科赛激光8月投产，益禾堂总部10月投用，中科天工年底交付——一个个项目落地，上半年固定资产投资、工业投资均实现8%左右的增长。
阳光创谷里，湖北省先进纤维材料综合型技术创新平台技术经理人郭彩霞的电话响个不停。企业问政策，科研团队问市场。40多家企业扎根，50多项成果转化落地，3月，平台获评省级科技企业孵化器。
同一个园区里，“阳光创谷·创寓”夜间总是灯火通明。480套人才公寓常年满租，159套保障房上个月刚交付，荣获“2026中国长租公寓标杆项目”认证。
四件事情、四个维度，拼出江夏这半年的走法——2026年是“十五五”起步之年，全区上下锚定“打造中国式现代化超大城市新城区范例”总目标，锚定“双过半”任务，以项目为抓手、以实干出政绩，全区经济延续总体平稳、向新向优的发展态势，交出了一份来之不易的“年中答卷”。
■ 一种机制的改革：从“各自为战”到“攥指成拳”，招商逻辑之变
招商引资从不是单个部门的单打独斗，而是全区上下同心同向的协同长跑，汉瑞景的成长故事正是这套协作模式最好的注脚。
这家深耕航空、车载动力控制器的企业，把汽车动力控制技术“复制”到无人机上的企业，发动机热效率比国内同类产品高出十个百分点。但由于研发费用紧张，一直停留在产业化验证阶段。
2025年企业发展承压之际，江夏科投主动研判赛道前景，果断投放2000万元创业资金托举技术研发。资金到位只是起点，企业迁址、税务变更、汤逊湖无人船测试水域审批等一系列烦琐事项，全部由金口街道全程代办、跨部门协调推进。
2025年6月，企业总部落户金口，8月国产化核心产线在阳光创谷动工；步入2026年，一季度企业便获得8000万元订单，6月顺利完成新一轮战略融资，一路从初创小微企业成长为低空经济优质主体。
在江夏，“部门发现、平台投资、属地服务”的协作模式并非始于今日，而是多年探索形成的打法。今年，江夏区在全市率先启动招商引资体制机制改革，将这套行之有效的做法制度化、体系化，构建“1个区级领导机构、9个行业部门、3个国企赋能平台、N个招商主战场”的“193N”全域全员招商新格局，区党政主要领导、各产业链链长亲抓招商、亲谈项目。
机制改革的成效集中体现在一批标杆项目的加速落地。2月2日，江夏经济开发区一季度集中签约32个重点项目，总投资达100.9亿元。其中，全球钠离子电池领军企业中科海钠携区域总部及钠离子电池研究院项目重磅落户。
3月31日，“钠领变革·电定江城”——2026钠电产业生态大会在江夏举行。会上，由陈立泉院士领衔的中科海钠全国总部及武汉汤逊湖钠离子电池研究院正式入驻江夏。这家依托中国科学院物理所科研基础起步的企业，是国内最早从事钠离子电池研发的团队之一，已打通从材料到电芯的全链条布局。同步建设的2GWh集成产线，将成为全球最大钠离子电池集成产线之一。
“江夏就是武汉这座科技新城最具前瞻活力的产业引擎。”5月8日，江夏区科技创新推进大会上，陈立泉院士在视频寄语中说。从百亿级锂电项目启动，到中科海钠总部与研究院落户，他认为江夏正在以务实的姿态推动新能源从实验室走向产业蓝海。
6月26日，江夏·中国药谷再签10个重点项目。签约名单中，安徽通灵仿生科技是国家级专精特新“小巨人”企业，上海时的科技是国内倾转旋翼载人eVTOL头部企业。
上半年，全区签约入库项目45个、签约金额205亿元，签约金额、到资率排名新城区第一、全市前列。
■ 一组数据的坚挺：固投378亿元、工业投资148亿元，实体经济之稳
项目招得来，更要长得大、建得快。上半年全区固定资产投资378亿元、工业投资148亿元，双双实现8%左右的增长——车间里三班倒、工地上赶工期，这些数字背后，是一个个具体项目在江夏生根、拔节、生长。
新项目一落地就开跑。
4月22日，邦芯半导体在智能制造产业园开工，成为全区首个长江存储产业链前道核心设备项目。首期4500余平方米的厂房正在加紧装修，按计划8月投产，达产后年产值5亿元。江夏科投通过基金研判锁定项目，以投促招，随后多部门并联推进，让“签约即服务、拿地即开工”从承诺变成常态。
同样2月签约的世隆科技，4月已在阳光创谷开门运营。这家宇树科技的生态伙伴，聚焦具身智能巡检机器人研发，无线探地雷达在全国领先，智能巡检四足机器人能替代人进入危险区域自主巡航。投产第一年预计营收1500万元，填补了江夏在具身智能赛道的产业空白。
老企业照样拼得猛。
世界杯开幕前两周，江夏艺之光雕塑工厂接到一通越洋电话——加拿大温哥华赛场急需一座直径1.8米的镜面不锈钢足球雕塑，11天内必须安装到位。制作总监凃长清带着团队里的老师傅接下了这个活儿。
12块五边形不锈钢板靠人工一锤一锤敲出弧面，再严丝合缝拼成球体——这活儿，手上没有15年功夫拿不下来。两班倒，人歇锤不歇，硬是把海外同行至少要一个月才能完成的活儿压缩到了7天。
6月10日，雕塑在温哥华主场馆外安装完毕，球迷争相合影。一家从未做过外贸订单的江夏小工厂，10名工人，7个昼夜，让“江夏制造”站上了世界杯的舞台。
中科天工智造基地工地上，1号厂房主体已封顶，年底整体交付。这家已在江夏扎根十年的企业，2025年全年营收达3亿元，此次投资扩产后，总产能将跃升至每年5亿元以上。去年拿下国家级制造业“单项冠军”的武锅能源车间里焊花飞溅，订单排到今年8月，部分岗位三班轮班不停机，碱回收锅炉国内市场占有率超80%。得力华中总部仓储中心智能分拣线24小时运转，一季度产值3亿元，全年冲刺10亿元。铱科赛激光下个月投产，将建成中国最大的激光钻孔代工中心。益禾堂总部10月投用，8000多家门店的数字运营中枢将在这里运转。
新项目密集开工、老企业扩产提速，背后是江夏实体经济足够深的“蓄水池”和足够稳的“基本盘”。
■ 一个平台的跃升：从区级、市级到省级“三级跳”，成果转化之深
如果说招商和投资是“今天”的事，那么成果转化就是“明天”的事。江夏多年前就开始布局——这份耐心，在今年迎来了爆发。
今年3月，湖北省先进纤维材料综合型技术创新平台成功获评湖北省级科技企业孵化器，实现了从区级、市级到省级的“三级跳”。
走进平台展厅，一个穿着旗袍的3D立裁人台静静立在入口处。工作人员输入一组体型数据，短短几秒钟，人台便精准“变”成那个特定身材——肩宽、胸围、腰围、臀围，误差小于5毫米。这便是武汉织镜数字科技有限公司自主研发的AI仿生试衣机器人。
这个平台的诞生，本身就是江夏“布局长远”的产物。2022年，平台运营公司由武汉纺织大学、江夏科投集团、稳健医疗三方出资设立。平台从基础配套、技术赋能、资源对接、综合服务四大板块为企业提供全链条护航。截至目前，平台已累计孵化科创企业40余家，培育科技型中小企业14家、高新技术企业8家，推动50余项科研成果落地转化，带动产值超亿元。
武汉织镜科技的AI仿生试衣机器人在这里获得了从政策到市场的全方位助力。湖北启进电力从区外主动迁入，在平台协助下参加知识产权宣讲、产品路演等活动，成功对接多家银行获得融资支撑，今年营收预计增长50%。平台还推动徐卫林院士团队的辐射防护超材料等20余项核心专利产业化。
同样的逻辑在生物医药领域延伸。光谷南大健康产业园里，江夏实验室、中科开浦、天勤生物三家机构比邻而居，在郑店街道的推动下，共同构成华中地区鲜有的“临床前研发测试一体化平台”。“从药物靶点发现、药效学验证，到GLP标准下的安全性评价，所有关键环节在这里可以无缝衔接。”企业“足不出园”就能完成新药申报前的核心步骤。
近两年，成果转化的链条还在延伸。华中首个实体化、市场化运作的成果转化合伙平台——湾创技术经理人事务所武汉分所在江夏注册成立；江夏与武汉大学共建概念验证与中试平台；湖北江夏实验室的“全健康生物制造概念验证中心”成功入选湖北省概念验证中心培育建设名单……
今年，江夏还举办了第二届技术经理人大赛，推动技术合同登记成交额完成44亿元。一个覆盖成果转化全链条的平台体系正在江夏加速成型。
■ 一个标杆的树立：从“留住人”到“留住心”，人才生态之优
区域竞争，说到底是人才的竞争。
今年3月26日，在北京举办的“2026中国房地产百强企业研究成果发布会”上，江夏科投集团旗下“阳光创谷·创寓”荣获“2026中国长租公寓标杆项目”认证。项目将园区内存量宿舍楼改造升级为总面积3.1万平方米的复合型人才安居载体，配置人才公寓480套，出租率长期稳定在99%以上，年均服务青年人才超1300人次。
2026年1月，江夏新增159套大学毕业生保障房，目前，江夏共筹集人才公寓5174套。
一座标杆的背后，是一整套人才生态的支撑。打破人才评价的“铁标尺”，江夏推出“以投代评”机制——芯中达、汉瑞景正是这一政策的首批受益者。“以前觉得‘人才’遥不可及，没想到在江夏，踏实干事、能出成果，就能被认可、被重用！”芯中达员工郭翔按传统标准难入高级人才之列，但凭实打实的技术贡献入选汤逊湖E类人才。
江夏迭代升级“汤逊湖人才卡”，拓展至中医康养、文旅消费、体育运动等19项专属权益，已累计为190余名汤逊湖高层次人才精准发卡赋能。
服务的温度在更多维度被感知。针对企业反映集中的重复检查、多头检查等问题，区发展和改革局牵头推动跨部门联合检查，推行“综合查一次”——变“各查各的”为“一次上门、全面体检”。今年以来，“双随机”联合抽查任务占比90.24%，累计减少检查次数232次。“过去反复迎检，现在迎检负担减轻了不少。”
江夏正在用一套完整的人才服务体系，回答一个根本问题：人来了，怎么留得住？
上半年，全区净增市场主体1.45万户，其中企业6983家，排名新城区第一。全区市场主体累计达21.8万户。区、街两级政务服务中心办件量超88万件，满意度高达99.97%。
面向“十五五”新征程，江夏将继续发扬“勇争第一、敢创唯一”的精神，锚定“打造现代化大武汉重要增长极”的目标定位，勇当全省县域经济“领头羊”、全市高质量发展“排头兵”，在中国式现代化超大城市新城区建设中走在前列、当好龙头、争创一流。
策划：中共江夏区委宣传部 撰文：姜亮平 邱颖琪 杨晓雨