区域金融中心竞争本质是金融生态竞争

    “中国碳市场建设进展与跨境碳交易合作”研讨班学员参观中碳登。

    长江日报记者金文兵 摄

    当前，武汉将区域金融中心建设作为“五个中心”协同发展的关键支点，以金融能级提升撬动产业升级、创新突破、城市提质与开放赋能。长江日报记者采访了中南财经政法大学金融学院副院长胡宏兵教授，详解武汉建设区域金融中心的核心目标。

    面向未来，武汉应如何突破？胡宏兵提出了“围绕一个目标，建设三个中心，打造三个高地”的清晰路径。核心目标是全面提升金融能级，具体而言，即加快建设全国科技金融中心、全国碳金融中心和城市金融创新中心。

    其中，科技金融是驱动本土创新优势转化的关键。胡宏兵建议，武汉需紧抓国家级科技保险创新示范区、金融资产投资公司试点等政策机遇，深化金融改革，创新金融产品，破除科创企业尤其是早期企业面临的融资障碍。

    尤为值得一提的是，武汉在建设全国碳金融中心方面拥有独一无二的战略筹码——全国碳排放权注册登记结算机构（“中碳登”）落户于此。胡宏兵认为，这是巨大机遇。武汉应充分发挥这一基础设施优势及本地绿色金融人才优势，大力壮大碳交易市场，创新开发各类碳金融产品，将理论、人才与市场优势切实转化为推动绿色产业发展的金融动能。

    为实现“三个中心”的建设目标，还需同步打造“三个高地”：通过大力引进金融机构总部、鼓励外资金融机构落户，形成新型金融集聚高地。依托区位优势深化金融开放，构建内陆金融开放高地。最终通过优化法治、信用和服务环境，营造吸引并留住各类金融资源的优良金融生态高地。

    胡宏兵最后指出，区域金融中心的竞争，本质上是金融生态的竞争。一个繁荣的金融生态不应仅是机构的物理集聚，更应是资金、人才、信息、政策协同互动的“有机雨林”。其中，本土高校与智库扮演着“智慧催化剂”的重要角色。以中南财经政法大学为代表的院校，通过培养输送复合型金融人才、开展前沿政策研究、提供专业智库咨询，能够为金融中心的可持续发展注入不可或缺的智力活水。

    长江日报记者冯雪