□ 长江日报评论员鲁珊
全力打造“五个中心”，努力建设现代化大武汉，要胸怀“小干部干大事业”的豪气。
小干部、大事业，理顺的是自身和事业的关系。
小干部之“小”，是为“小我”，看轻级别，看重责任。小干部之“小”，是为“具体”，干具体的活，抓具体的事，把各项要求层层落到实处。武汉是国家发展大局中的一环，在工作中是基层，在发展中是一线，要具体抓落实。干部级别不同，意味着干的内容不同、承担责任不同，总的来说，都要“干字当头，以干促上”，一级带着一级干、一级干给一级看，汇聚起干事创业的合力。
大事业之“大”，是为“大局”。武汉是支点建设龙头、武汉都市圈领头羊、长江中游城市群重要支撑、长江经济带核心城市。全力打造“五个中心”，努力建设现代化大武汉，关乎城市长远发展，关乎全省战略、区域联动、国家大局。大事业之“大”，是为“大事”。群众利益无小事，民生问题大于天，越是深入基层、扎根群众，办的越是关乎国计民生的“大事”。大事业之“大”，还为“大志”。建设现代化大武汉，要有大的气魄、大的格局、大的胸怀、大的担当，立大志、做大事，展现大城气象。
小干部干大事业，看似矛盾，实则激荡着干事创业的豪情，其中既有“位卑未敢忘忧国”的格局、“一枝一叶总关情”的赤诚，更有“舍我其谁”的担当。一个社区的治理、一项技术的突破、一片区域的更新——成千上万“小干部”层层抓落实、级级抓推进，“小岗位”就能变成“大舞台”，“分内事”就能成为惠及长远的“里程碑”，具体而细微的事业就能汇成时代发展的洪流。