从光谷起步壮大是一件非常幸运的事情

    长江日报：习近平总书记指出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。您如何理解并践行这一重要指示？

    李萌：加强技术研发和创新，拓展应用场景，关注产业链上下游的协同发展，优化产业结构，重视人才培养和引进，积极参与国际合作，开拓全球业务，同时，确保数据安全和隐私保护。

    长江日报：连续5年获评“独角兽”企业，核心竞争力是什么？

    李萌：本初子午是一家科技型企业，一家创新驱动的企业。医药行业是一条巨大的赛道，竞争对手众多，作为一家从零起步的“草根企业”，本初子午能够迅速成长，核心就是抓技术、抓研发，以创新为武器，不断推动产业迭代升级。

    传统医药行业多数在采购和销售上投入大量的资金和人力，我们则更多地投向了技术，投向了人工智能、云计算和大数据，研发投入是许多传统医药企业的几百倍甚至上千倍。同时，基于技术优势，拓展更多的应用场景，不断推出具有竞争力的新产品和服务，以此与其他竞争对手拉开差距，构建护城河。

    长江日报：作为一支年轻的创业团队，发展的压力是什么？

    李萌：光谷有肥沃的创业土壤，给了本初子午许多的支持，能够从光谷起步、壮大是一件非常幸运的事情。压力主要来自自身，在这么好的土壤上发展，干不好就说明能力不行。本初子午成立的2015年，消费互联网已经发展多年，相对成熟，但产业互联网刚刚起步，人才稀缺，只能靠自己培养，这是早期面临的最大挑战。

    长江日报：“让中国医药流通安全、高效、透明，让老百姓吃上便宜放心药”，这一企业使命如何实现？

    李萌：让中国医药流通安全、高效、透明，这件事情我们已经做了8年，8年如一日，一直在稳步前进，从一家武汉企业，到进入全国大部分省市的行业领先企业，本初子午某种程度上已经推动了整个行业的变化。让老百姓吃上便宜放心药，是正在做的第二件事情。基于小药药建立的医药供应链及强大的药品流通能力，公司推出的荷叶健康平台已迅速成为全国领先的“管家式”全方位健康服务平台，拥有上千万核心客户，累计服务数亿人次的用户。

    长江日报：为什么叫荷叶健康，发展情况如何？

    李萌：有一年夏天，我和公司的小伙伴一起去东湖游玩，放眼望去荷叶田田，就一人摘了一片荷叶顶在头上，拍了一张合影，后来就决定叫荷叶健康。荷叶健康从武汉起步，名字也因武汉而生。站在小药药的肩膀上发展，荷叶健康业务已覆盖药品福利管理、智慧养老、数字医疗、荷叶互联网医院、荷叶商城、线下连锁药房等多个板块，也是国内首家深度专注居家养老服务的平台，在细分赛道内已是全国第一，比小药药跑得更快。

    长江日报：新一年的规划是什么？

    李萌：沿着既定方向前进，服务好上下游客户和合伙伙伴，这是立身之本；在研发上继续加大投入，构筑面向未来的核心竞争力；协同更多合作伙伴，做好荷叶健康业务，以“数字驱动健康”理念，尽可能地提高医疗效率，降低患者医疗成本。