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2026-05-16
星期六
当前报纸名称:长江日报

为儿童生动活泼的成长提供支持

日期:09-15
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版面:第11版:超级课堂       上一篇    下一篇

    武汉市洪山实验小学校长张同祥和学生们走进学校水稻基地,观察水稻生长,感受生命的拔节。

    校长名片:

    张同祥 湖北省特级教师、“武汉五一劳动奖章”获得者、武汉市优秀共产党员、武汉市学科带头人、享受武汉市政府专项津贴专家

    □ 武汉市洪山实验小学校长 张同祥

    有机会在白沙洲地区筹建一所新校,尽量少留遗憾,这是2017年筹建新校时我的初心与真心。首次提出无边界教育,把办学主张与校园场景学有机链接,把空间与功能、审美、布局、技术等各种教育要素紧密结合,所呈现出来的融合教育样态。

    无边界教育是以培养社会主义的时代新人为根本宗旨,以儿童生涯涵养奠基为中心,向丰富的现实世界和先进文化开放,让知识浸入学生的生命里,为每个孩子创造广阔的发展空间。

    从白沙四路到白沙五路,洪山实验小学蝶变“一校三区”,五年时间发展成区域体量最大的公办学校。三角布局,品阵结构,落实连锁管理,葆有品牌品质品位、促进区域特色发展。

    这是一所新型高质量的学校,“向未来广域课程”“育人环境与学习空间系列”“学习空间的泛在学习形态”等正为培养具有德正雅行的品质、志趣高洁的志向、爱与责任的担当的未来先锋助力。这还是一所崇尚“卓越”的学校,“成长无界,人人出彩”,正用自己的方式诠释空间赋能、无界学习的新形态。

    ■ “先锋精神+奋斗文化”

    享一日校园时光

    新校如何实现颜值与内涵俱佳,开校就是家门口的优质校,以“破困局 闯新路 树品牌”为题,从学校发展实际出发,诠释“先锋精神、奋斗文化”的“新校追求”,串联起“大学之城、万象洪山”的发展大环境、洪山教育高质量发展的精神内核,以及树立小学教育领域“新优质学校”的标杆。

    把教育装进日子里。有什么样的校园生活,就会培育出什么样的孩子。学校创设最多元成长计划,重新定义儿童最美的生长模样。落细学校“出彩德育—多向实践型”德育,落地“活动育人,人人出彩”的校园生活。以培养“未来先锋”为目标,以发展学生“关键品格”为核心,将“活动育人”作为学校德育工作的突破口和生长点,常态化、系列化、优质化、品质化分层级开展各类学生活动,让节日成为孩子专属学校记忆。

    首次将“学生多元成长计划与学校节日、品格提升工程”融合,润物无声涵养关键品格。围绕“未来健将者计划”,每年的5月、10月开展“酷玩体育节”,涵养学生的坚韧力,“我最期待学校体育节了。可以让洪实少年们通过学体育先锋,话亲子运动,展自我技能,培育合作、自信、勇敢、公平竞争及团队精神等良好品质,涵养我们坚毅力与勇敢品质”。四年级学生谢梓萌说起学校体育节,一脸骄傲。每年11月的“鲁班创客节”,将“未来创变者计划”与关键品格“好奇心”链接,所有的活动设计以激发孩子的好奇心为准则,我们不遗余力地创造每一天的美好与感动,让校园生活迸发出真实的育人力量。

    小学生过“三日”交三个朋友。“加油,加油!”“看看哪个小组完成得最多!”“到我了,看我的!”武汉市洪山实验小学的操场上好不热闹,车轮滚滚、彩虹伞、跳长绳、投壶……孩子们玩得不亦乐乎。正在进行的不是趣味运动会,而是每周一次的“运动日”课后托管活动。

    “双减”政策下探寻学校高质量发展,是我们着力破解的的重大课题。秉承课后服务“增质、提质、高质”的宗旨,着力打造“学后乐园”课后服务体系,将课后服务课程化,打造出分层作业+阅读日、运动日、劳动日三个主题日+N门无边界课程的课后服务课程体系。

    根据“双减”精神,设置了“1+3+N”的课后托管模式——“1”指分层作业,“3”是阅读日、运动日、劳动日,“N”包括77门无边界课程和66个校级社团。我们有近5000余名学生参加课后托管,占比超过97%,他们每周都过“三日”。我们希望通过丰富的活动让孩子们都能结交三个朋友:常阅读、爱运动、尚劳动。

    金苹果少年集市的“消费日”。扎根于学校金苹果少年评价体系,一个由各班摊位组成的热闹集市伫立在洪实小的绿茵场上,随着一声清脆的锣鼓声响起,“金苹果少年大市集”正式开市!

    以虚拟的线上积分兑换为沉甸甸的线下成长币,学生们“集”时行乐,这里瞧瞧,那里看看,货比三家精打细算,终于兑换来自己心仪的商品。为落地“成长无界,人人出彩”的办学主张,提出了“擦亮每一颗童心——让成长可见,让优秀可感”的学生评价理念。围绕“五育并举”,从闪光的足迹、耕耘的收获、良好的表现、成长的惠赠、自己的过失五个方面来真实记录每一位洪实少年的成长全过程。记录者可以是同伴、老师,也可以是学生的父母。伴随时间的推移和数据的汇聚,可以得到全校所有学生的多张生动的数字画像,汇聚呈现学生全方位成长数据,助力成长可视化。一学期累计数据170万条。

    在评价体系的衍生下,学校还建立了学生成长银行。学生获得的成长积分在这里可以实现“自由消费”,努力挣得的积分还可以在月末、学期末、学年末参加校级奖章的评定,并提高参评更高级别荣誉的竞争力。兑换柜里的奖品很丰富,除了物品还有许多学生创意作品与精神激励。

    ■ 用“课程”点亮

    打开成长边界

    课程的本质是激发禀赋。聚焦为儿童生涯涵养奠基,我们为孩子提供了更多样、更丰富的课程供给,设计研发“广域课程”体系。

    一是奠基生涯,丰富学生天性、品性、德性,为生涯提供充足涵养,为儿童终身发展奠基;二是课程泛在,为每个学生的成长创造广阔空间和发展可能;三是文化互喻,强调“时时可学、处处可学、人人能学”。

    “广域课程”共开发85门校本课程,包含德行修为、文化传承、科技探究、身心健康、审美表现、社会实践六大课程领域。组建课程学创部+拔创课程研究院(学术性组织)对学校国家课程校本化,校本课程生本化,主题融合课程师本化进行规划与设计。课程实施作为课程改革的关键环节,以过程思维、系统思维、创新思维为引领,回应社会发展变革,推进学校育人改革,满足学生成长需求,让立德树人的根本目标真正植根于课程教学实践的土壤中。

    让校园自带学习力。泛在育人空间,从新建学校的前置策划、教育建筑、教育空间,在“以人为中心而设计”的原则下创造不同场域,帮助学习者实现高兴趣、高创意、高频次的学习。创设了“一厅六廊”主题学习空间,开发六大主题融合课程,让跨学科学习、项目化学习、情景式学习有了载体。穿越武汉、移动生态角等场馆+项目式课程,通过跨学科主题融合课程建设进行大单元和任务群课程的教学实践。

    学校建成全天候全开放式的智慧共享图书馆,拥有图书7万册,涵盖文学、历史、艺术、科技等20多种类别,实现一卡借阅,学生随时随处自助借还图书,是武汉市小学数字图书馆的首次尝试。馆内每学期选拔优秀学生做管理员,负责图书的顺架、盘点与维护工作,将阅读行为与劳动教育、职业体验相交融,实现多方式、综合性育人。

    每个人都有自己的偶像,如何引导青少年“从小学先锋,长大做先锋”?学校制定了“我的偶像是先锋”系列德育项目式课程,旨在重新定义“偶像”,形成了以年段进阶系列的先锋课程图谱。高段设计“共和国勋章、科研先锋”系列,成果呈现以“先锋海报、文创设计”。目前已研发“我的偶像是先锋”项目式课程系列30个主题,用“偶像”精神激励学生,塑造学生正确的价值观。

    学校将“人”的发展作为无边界学习的落脚点,以教师成长为关键支撑,通过文化育魂、德育培根、课程启智、评价润心四条主线,在行动实践中坚守儿童发展立场,逐步建构了具有校本特色的“1+4+1”无边界学习的育人模式,为小学新建学校泛在育人提供了洪山实小行动方案。